哲思《道德经》学习笔记

《道德经》第十九章

2019-02-15  本文已影响110人  果然是果然

通行版:

绝圣弃智,民利百倍;绝仁弃义,民复孝慈;绝巧弃利,盗贼无有。此三者,以为文不足,故另有所属,见素抱朴,少私寡欲。

帛书甲乙本矫正版:

绝圣弃智,民利百倍;绝化弃虑,民复孝慈;绝巧弃利,盗贼无有。此三言也,以为文不足,故令有所属:见素保朴,少私而寡欲。

罗博士解读:

老子翻来覆去地讲这些简单的道理,但真正做到的真没有几个人,所以建议大家好好修炼,以出世的态度去做入世的事。

绝圣弃智,民利百倍:

如果管理者能不去追求虚幻的名誉,老百姓的利益就会多出百倍来。

圣:超凡入圣,特别高的位置;

智:非常聪明、智慧、道德品质高尚的状态;

老子要求领导者不要去追求这些虚幻的名誉,不要标榜自己是圣人智者,你能做到实质就行了,外在要把自己的位置放下来。

举例:宋徽宗喜欢好大喜功,他还喜欢《道德经》,批注《道德经》,但是他根本没看懂《道德经》,他抬高自己是“道君皇帝”,喜欢做圣人,他统治期间,世间各种“天降祥瑞”的事情,他都觉得是因为自己是圣人,最后国力江河日下,被金兵俘虏,

老子认为领导者最容易犯的一个人性弱点:这么多人跟着我,我多么英明,我多么厉害?!所以一定一定要把自己放低,才能真正是清醒的,才能看清自己,看清别人,看清事情。

启发:人们总爱自己标榜自己,我们要“听其言,观其行”,同样,我们自己也要放下对名誉的追求,安心踏实地做事,还要淡忘别人对你的夸奖,如果能进入这种状态,做事就能圆融无碍。

绝化弃虑,民复孝慈:

领导者不要总是费很多心思去教化、设计利用计谋去管理百姓,应该放下自我,按照大道做事,提升自己的修养,老百姓也就会自然而然地向你学习,有孝慈之心了。

化:教化;

虑:为了达成某种目的,去思考策略的状态。

举例:公司领导出去学了那么多管理的“术”,把员工分各种性格,人力资源出各种政策,但是却不按“道”做事,这样公司却会越来越乱,学的“术”越多,就越乱。

启发:我们往往愿意说教和指责,但是这会容易“反弹”。我们先要做好自己,不要着急,一点点做,然后慢慢影响别人,改变环境,这样反而更容易达到。

老子根本不反对“仁义孝慈”,老子分明是希望老百姓人人孝慈,人人仁义,但是罗博士认为老子的态度是:不要抱着教化百姓的目的去教化,你自己做好,随缘做事,不是抱着强烈动机去做,你只管发出阳光就可以了,最终会达到你想要“教化”的效果。

绝巧弃利,盗贼无有:

领导者禁绝工巧的东西、放弃能带来大的利益的东西,就不会有盗贼了。

当领导者放弃这些东西的时候,老百姓也就自然不会去追求这些了,也就不会去做盗贼了。

公司中,领导以真诚之心做事,员工自然也会以真诚之心工作。

历史上太多事情是这样的:皇帝贪,喜欢某种东西,臣子就会想方设法弄到,一方面是要讨好皇帝,另一方面自己也喜欢,甚至都比皇帝富有。这就是“上行下效”。

启发:我们教育孩子也是一样,我们自己要做到,孩子自然而然地做到。

此三言也,以为文不足,故令有所属:见素保朴:

前面这三种境界,如果写成文字教育大家,是远远不够的,因此我们要找出原因、归属、核心:看到事物的本质,保持质朴的本质。

举例1:一个指甲刀外表长得多么漂亮没有用,重点是它要能剪指甲。

举例2:有的大学生看重公司在哪里办公、多大平台等外面的花样,而没有看到自己工作的本质。

举例3:有的领导者只看重员工的各种性格,但实际员工工作的本领才是本质。

看透浮华虚幻,看到的都是本质的东西(素),才能保持自己浑然一体(朴)的状态。

领导者应该带领大家一起进入安静、祥和、积极进步的状态。

少私而寡欲:

减少自己的私心和欲望。

人天生就有私心的一面,若领导者能够克制住这些人性的弱点,就能够带领员工们建立一个好的公司文化,会越走越远。

记得点赞哦~


以上正文内容均来自喜马拉雅听上罗大伦博士的“每天聊点《道德经》”,如果我总结的文字有差异或者不到位的地方,那的确是果然童鞋目前的理解有限,跟罗博士无关,还望大家谅解。
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