主管手记（3）

场景:安排的工作没有完成，员工和你说工作太多，忙不过来

1、别顺着他的话讨论为什么忙的问题、总有忙的理由

2、讨论进展到哪了？接下来怎么安排？重新排定计划

3、反思是不是安排的工作的确太多了，确认员工的状态是否在下降

在工作中，忙是很正常的，偶尔不能按节点完成工作也可以接受，重点是别让员工把说忙当成习惯。而是要关注员工的状态，始终保持高要求的同时随时调整任务量，确保员工始终能够有希望通过努力满足要求，拥有成就感