权变思维

      外包给更精专的公司去做，把相似的工作，相似的任务放在一起，就是岗位，组织结构的设计和演变，是非常讲究权变思维的，在商业思维里，我觉得差异化远远要比规范化，标准化更重要，只有差异化的东西，才真正有价值。企业文化能不能起到效果，不是看你说什么，而是看你做什么，怎么做，要看领导背后传递出怎样的价值观。