团队管理 2016-10-08 本文已影响5人 米修兔兔 1.作为领导,努力营造公开透明的环境(该说的一定说),而不是故弄玄虚。 2.切勿把员工物化,要发挥其人性化的特点。放大优势。 3.鼓励鼓励鼓励鼓励。尽量不批评指责与抱怨。 (持续更新中)