团队管理

2016-10-08  本文已影响5人  米修兔兔

1.作为领导,努力营造公开透明的环境(该说的一定说),而不是故弄玄虚。

2.切勿把员工物化,要发挥其人性化的特点。放大优势。

3.鼓励鼓励鼓励鼓励。尽量不批评指责与抱怨。

(持续更新中)

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