让同事配合我的方法

老孙护着唐僧，一行四人在取经路上足足经历了九九八十一难才取得真经。

路上好几次被其他妖物差点取了性命，因为有八戒这个“猪队友”，还被师父念紧箍咒，甚至被逐出队伍。师父胆小、不信任，那个“猪队友”又好吃懒做，贪财好色，时不时闹下性子，使个绊子，老孙就算是一身本领，升职路上也是屡屡碰壁呀。

一，找到并确认那些是重要的横向关系。1.显而易见的就是我们的同事。

老孙最重要的横向关系是猪八戒和沙和尚，平级的关系，老孙想使唤八戒很难！2.难以觉察的横向关系：土地公公和观音相比师徒几人在特定的时候会产生链接，助你一臂之力！为此，我们可以经常去思考两个问题——

第一个问题：你负责项目的目标是什么？有哪些关键任务？这个月、这个星期、今天所要完成的主要任务是什么？

第二个问题：在每一项任务中，与谁的合作是必不可少的呢？你还可能会与谁合作呢？

二，找到横向关系里的阻力，考虑到是在横向关系里，谁有可能阻碍或耽搁这些任务的完成？用闲聊的攻略搞清楚对方究竟为什么这样做？只要做到心里有数，我们就可以进入第三步，尽可能和这些人建立良好的关系。我们始终相信，不管那种原因导致的分歧和阻力，只要有足够多沟通，充分的接受和尊重，绝大多数人可以建立良好的工作关系，关系好了，阻力自然就少了！

最后，采取强有力和冒险的策略来克服阻力。事实求实的向领导汇报，借助领导的资源解决问题！