拒绝游泳的鱼03days提交#裂变增长实验室#
用户分析
继续接01days作业,原文链接:https://www.jianshu.com/p/08e4f7791e25
在01days中,已经确定了用户是谁、他们在哪里,并且对流量渠道作为划分,这里继续把01days的内容复制过来进行优化和补充。
1、流量来自于哪里?
流量来自于哪里的第一步是知道目标用户是谁,TA们都具备什么特征,他们常出没在哪些地方。
1、用户群体
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百度指数:用户画像
综上,利用百度指数可以知道:
1)、80%的女性用户群体中,以30-39岁间需求最为强烈,且有较好的购买能力。
2)、该部分女性正处于职场、事业上升期,塑造自身形象的需求极为迫切。(毕竟职场上的竞争对手还有20-29岁的年轻女性)
3)、大部分女性在这个年龄段因为生活负担较重,而且因为生育等因素,需要进行丰胸美容,来重塑自己形象。
~~呜,对女性这方面不是太了解,如果哪里有不妥的地方,请见谅。
4)、20%的男性估计是疼爱自己老婆或女朋友,想了解这个产品。
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根据以上APP呈现的功能,可以总结以下来源均可带来种子用户。
1、话题
2、日记
3、问答
以上均能成为种子用户的来源,但考虑到以上三款均为医美类APP,用户可能不太精准,为了验证,还可以使用七麦联想词功能,如图
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对用户进行验证后,如果不适合自己,可以快速跳出,以节省时间成本。
2、用户主要来源
可以使用四象限模型来进行用户分析,如下:
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可以看到,以上三款APP更适合在第二象限,即需求不强烈,所在场景会直接转化,这里主要依靠文案内容对用户进行引导,因为:
1、社区中并非所有人都是在医美APP上使用过整形服务的用户;
2、非用户可以进行引导,让非用户使用产品来进行丰胸;
3、对产品的软植入需要注意,即文案内容的把控性;
三、人人都是产品经理分析平台用户
1、新氧
新氧CEO金星:聚集2500万用户的社群方法论,就是抓住人性!http://www.woshipm.com/kol/1082831.html
100倍难度的整容社区,怎么运营出2500万用户?http://www.woshipm.com/operate/965683.html
医疗美容社区产品复盘+知识付费产品下半场思考http://www.woshipm.com/marketing/1034013.html
在人人都产品经理中,找不到另外2家平台的解读,不过站在人气、行业知名度上,新氧更胜一筹,而且医美的模式也更相像,就看谁在能产品生命周期导入期和成长期拉来更多的用户了。