《高绩效教练》序

《高绩效教练》之前听说过，从来没有读过；
恰逢教练团这次共读这本书，在大家制定计划之后，紧急和才哥申请，临时加入共读计划；

今天是第一天，阅读的内容是【序】，很感谢才哥的睿智，计划安排的这么有水准；

分享【序】心得的同时，先分享一下【四步速读法】。

当你拿到一本爱书是，先不要着急从第一页翻到最后一页，那如何阅读呢？

推荐使用科学方法进行破题，要知道这本书要讲什么，这个问题才是核心！

第一步：封面

A、前后封面，包含标题、宣传语、推荐语；望文知意，直指人心；透露作者的整体层次、水平；

如下图片，是第五版书籍的封面

高绩效教练 第五版

作者: [英]约翰.惠特默 

出版社: 机械工业出版社

原作名: Coaching for Performance
The principles and practice of coaching and leadership

出版年: 2018-12-14

页数: 300

定价: 79

装帧: 平装

丛书: 高绩效教练
原书名，表达的意思更加恰到好处，翻译出来，反而不是特别恰当。

Performance  有艺术的含义，不仅仅是技术；

第二步：目录

B、目录：整本书的核心逻辑所在，可以确定自己的好奇章节；

序（有多个序）

前言

第一部分　教练不仅仅是一门技术 / 1

                  第1章　什么是教练 / 2

                  第2章　创造高绩效的文化 / 13

第二部分　教练的原则 / 27

                 第3章　教练是情商的实践 / 28

                第4章　作为教练的领导者 / 35

                第5章　教练风格：伙伴关系与相互合作 / 45

               第6章　觉察与责任感—激发学习 / 57

第三部分　教练的实践 / 69

              第7章　强有力的问题 / 70

             第8章　积极倾听 / 78

            第9章　GROW模型 / 84

           第10章　G：目标设定 / 91

          第11章　R：现状是什么 / 105

         第12章　O：你有什么选择 / 116

         第13章　W：你将会做什么 / 125

       第14章　教练激发人的意义和目的 / 146

第四部分　教练的特定应用 / 153

        第15章　正式的一对一教练 / 154

        第16章　团队绩效教练 / 160

        第17章　精益绩效教练 / 173

        第18章　安全绩效教练 / 184

        第五部分　释放教练的潜能 / 191

         第19章　衡量教练的收益和投资回报 / 192

         第20章　如何影响文化变革 / 199

        第21章　领导的品质 / 203

        第22章　精通之道 / 213

        第23章　高阶教练 / 218

附录1　教练词汇汇总 / 228

附录2　教练问题工具包 / 238

附录3　九点练习的解决方案 / 252

参考文献 / 253

致谢 / 257

关于作者 / 259

第三步：序言

C、序言：作者在序言中，说明起源、初衷，指出这本书的核心逻辑、重点 ；看完序言之后，了解力气用在哪里？

“教练”的概念，最初来自于体育界，“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”

教练帮助选手消除呢新的障碍，选手就能释放惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。

《高绩效教练》以GROW模型为教练逻辑，包含了教练的理念和技巧。

高绩效教练，是如何提升教练的效能，帮助教练自我成长的。而教练的自我成长，是在教练的过程中来提升的，是在教练和学员之间互动中提升的。

“高绩效教练”强调的是自主和平等，没有师徒的尊卑，教练积极思考，对自己和任务负责；教练需要持有平等和耐心

道之至高，除自己领悟之外，别无他法！

第四步：结尾

D、结尾：       作者担心你思路乱，在结尾时把观念在复述一遍，以及参考附录

有些部分虽是著者执笔，但部分内容，作者也不太明白，但并没有省略掉，而是效仿孔子祖述尧舜“述而不作”！

反复强调，不解之处，暂以疑问置之，先将明了的部分用到实际中，然后在用心研读；并强调以体验的方式去研读。