特别要警惕喜欢学习的老板

现在都很流行打造学习型企业，流行老板带头学。但是这边奉劝一句，大家在找工作的时候，一定要警惕这种组织。

笔者曾经不幸就遇到了这样一名老板。整天喜欢把学习挂在口边，自己也比较勤奋，非常热衷参加各种培训机构开设的培训。从人力资源到财务管理，乐此不疲。每每学成归来，还要跟员工来分享所得。

每次培训的时间不会太多，大概2天时间，她偶尔就听个半天。但是每次回来都兴趣满满的。无论是TPM，还是PDCA,感觉都像真经一样的东西。然后抓上几名核心员工，开会，让另外几个基层员工，来准备PPT。开始了耗时一个月左右的折腾工作。各种做计划，做方案，抓落实。恨不得把几天学到的全部应用到企业当中去。最后搞得鸡飞狗跳，怨声载道。

关键在学习的过程过程中，完全不去分辨和思考，连一些最基本的传销性质的内容，也照单全收，还要求员工去落实。还有学习监督机制，全公司上下一起演戏，好不热闹。

打造了这种“奇特”的学习型组织后，最终还是变成了一场场笑话，每年的槽点还不一样。但是她还在一直求学的路上，越走越来劲。

这种为了自己的学习而学习的精神，变成了一个很奇怪的风气。也许，也只有她乐在其中吧。