《麦肯锡教我的写作武器》读后感

如果你正在职场，当你遇到如下问题，我非常建议你看这本《麦肯锡教我的写作武器》。

1. 面对问题脑袋空空，没有想法，该如何入手写报告？

2. 为什么同样是写报告，同事的让领导赞赏有加，你的明明花了很长时间，却被骂得很狗血？想知道好的商业报告怎么写吗？

3. 有想法，有灵感，可就是不知道如何用故事展开写作。

4. 文案没有说服力。

这本书的作者高杉尚孝，曾就职于世界品牌500强之一的管理咨询公司---麦肯锡公司。

我花了3天时间看完这本书。

书中很多概念性的东西，作者和翻译用了另外一个词语，其实指代的就是我们习以为常的，给我的印象是，这本书浅显易懂，比较适合0基础，或者有点写作基础但没有积累起实践经验的人阅读。

书中的理论知识捋得很细，从写作的基本概念到方法，技巧都很经典，也都是正确而实用的。但凡有点写作经验的人，或多或少都用到过里面提到的技巧。

读完这本书，你就有意识地从商业价值的角度去评价一篇文章的优劣，并提出合理化意见。

阅读这本书，我感觉最大的收获还是在写作态度上。我们应该向麦肯锡公司那样，认真严谨地对待写作这件事。

我以前在公司里经常要写文章，领导的领导专门给我审阅，提出修改意见。哪怕是一篇不起眼的会议纪要，领导也是非常认真细致地去审核。他自己在军队摸爬滚打，曾经历过一个漫长的写作学习过程。他非常重视这项技能，我认为他在公司算是权威人士了。

写作终究还是自己的事情，要自己对自己负责，要想得到认可，必须

这本书的目录编得非常清晰，让人一看就知道包含了哪些内容！

这本书一共分为七章：

第一章专门介绍了信息的三种类别，即记述信息，评价信息和规范信息。

第二章 主要是强调如何通过灵活运用主谓语，连接词等，来写出逻辑清晰表达流畅的文章。

第三章 教你运用金字塔结构设计主题和信息 这章是本书的精华部分。很多受欢迎的文章都符合金字塔结构，可见它确实是干货！还有，MECE的思考技巧，避免重复和遗漏。也是思考问题的经典工具。

第四章 教你用文案展现解决问题的能力 即用发现问题，对问题进行分类，寻找替代方案，评价替代方案和实施策略等五步法，就可以写出好的商务文案。

第五章 教你如何讲好一个故事

讲故事的基本流程是SCQOR, 其实也就是汉语中讲的“起、承、转、合”。非常容易理解！

第六章 如何用金字塔结构转成报告＆简报？

这里有很多是细节的规范，我认为有很强的借鉴意义。

第七章 如何让你的文案具有说服力

这章就是帮你分析常见的读者心理，学会有力地说服对方。

各章节的知识点详见大纲（上图），感兴趣的请拿走！不要客气~

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