读技控革命打卡1

第二次参加绩效咨询的线上读书会

这次我准备把每天的体会和学习点用简书的方式予以记录。

技控革命第一章

“绩效改进就是运用选择简单有效的工具和方法，改变固有的行为模式，达成组织目标。”关键词：选择、简单、改变、目标。

我非常喜欢这个定义。因为我从事的FDT咨询工作也是按这个思路进行的。

通过简单的5个模块的交织前行，改变组织的氛围，尤其是先改变领导层的工作氛围和工作习惯。建立起敞开心扉的信任，毫无保留的争论，清晰明确的目标和达成一致的承诺，真心实意的相互提醒，最终达成组织目标的实现。

简单的工具反复用和坚持用，就不简单了。按FDT的说法，就是建立领导团队的协作不需要大师般的智慧和多么高明的技巧，只需要勇气和坚持。

FDT读书会是开始