侯小强的原则

我的原则：

1，重要的事情一定要做成。

2，遇到挫折的时候要想通，屡败屡战。

3，宁愿悲观主义，也要把各种可能性都想清楚，做好最坏的打算。

4，要把一半的时间放在调查研究上。

5，极大地拓展合作者的规模。

6，断舍离掉一切无助于目标的人和事情。

7，只用专业的人和有学习能力的人

8，感到穷途末路的时候坚信奇迹。

如果你半夜醒来发现自己已经好长时间没读书，而且没有任何负罪感的时候，你就必须知道，你已经堕落了。

不是说书本本身特了不起，而是读书这个行为意味着你没有完全认同于这个现世和现实，你还有追求，还在奋斗，你还有不满，你还在寻找另一种可能性，另一种生活方式。

——陈平原

什么叫成长？

从低位舒适区到高位舒适区（学本领，或者正确做事）

从低价值区到高价值区（做正确的事情）

从低认知（固定型思维）到高认知（成长型思维）

人生如棋局。

只不过时局艰难的时候

做一件事不是做一件事，而是做一群事才能做成一件事

一件接一件

稍有不慎，万劫不复。

1，靠谱是一种习惯。

2，靠谱的人无论做多小的事情都靠谱，不靠谱的人无论做多小的事情都不靠谱。

3，确实，最接近靠谱的事情就是持续输出确定性。

3，靠谱也需要刻意练习。它包括了从认知，到方法很多要素。

4，靠谱可以获得更多资源和机会。

什么叫认知？就是你在山脚下，他在山顶上，你们说不一样的话，是因为你们所处的高度不一样。人的一生，是努力从山脚爬到山顶的过程。等你阅尽风景，就能听懂以前听不懂的很多话。 ​​​

很多时候成功不意味着认知就高。人是有可能在认知很低的情况下取得成功的。只不过这所谓的成功标得的价码，还不为当事人所知。

1， 做事不是打卡。做事就要做成、做透、做极致。2，很多人总是很委屈，我做了呀，客观情况不允许呀。他感觉要做的事最好是吃饭喝水这种，不费吹灰之力就可以完成的。如果超过了吃饭喝水这种，他就说呀呀呀好难呀。怪不得我做不成。一个人只有做超出自己的能力、超出自己的资源、超出自己的经验之外还做成的，才能叫做事顺便成长。做不让自己成长的事情，和一头围着磨盘转来转去的驴子有什么区别呢？

1，苦口婆心没有意义。因为能听懂的人，不需要你苦口婆心。

2，永远不要对人失望，因为值得你失望的，都配不上你的期待。

3，律己，也包括律身边的人。如果对身边的人，信马由缰，那就是你根本不知道何为自律。

4，一个人对另外一个人的好，必须要克制，不能毫无保留。否则你会招来一个敌人。

5，理性、原则和适度的情感，应该是两个人之间处理关系的主要依据。

6，人与人的距离感是多么可贵。以至于像一个奢侈品。

7，对朋友看淡一些。多交朋友，但永远不要依赖任何一个人。给他的付出比他的回报多一点，这样的关系正好。

8，要尽可能地帮助值得帮助的人。

9，说一次不听的，不要说第二次。他需要的不是一个导师，是一个血淋淋的教训。你永远无法叫醒一个沉睡的人。

10，除了必要的工作，其他时间应该和家人，或者自己独处。能够独处是一种能力，大部分人并不具备。

一个不靠谱的员工大多有以下几种毛病。1，根本不知道自己的目标是什么。2，根本没有一个交付“成果”的意识。3，根本不知道学习、改变、成长对于他的意义有多大。他把学习当做一种负担，宁愿玩一夜游戏。4，不知道什么叫坚持。安排他一个长线任务，如果不给他配一个监督，他顶多做一星期，然后就忘记了。好像脑容量不够似的。5，最后做任何事情他从来不追求极致。他满足的是做了，差不多了。根本没有一个习惯，凡做事，就要做到最好。