把事情搞砸了，到底是谁的错...

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在职场中，你可能是个领导，你给下属安排了一个任务，问他听明白了吗？他说听明白了。然后你就放心让他去做，结果事情搞砸了。

你只能把他叫到办公室，臭骂一顿，但没有办法改变未来的结果。

当然，你也有可能是这个下属，正在被臭骂，心生怨恨：我真的尽力了。

在生活中，你们小两口正在打情骂俏，突然你的手机响了，你说：“亲爱的，帮我拿一下手机。”他乖乖去拿，可是，在递的过程中，你的手还没伸过来，他就松手了，啪一下，手机屏幕摔碎了。

你只能让他跪遥控器，还不准换台。但没法改变手机屏幕摔碎的事实。

当然，你也有可能是这个正在跪遥控器的人，心生怨恨：我真不是故意的。

在我们的生命中，经常搞砸事情，自己的事情也经常被别人搞砸。更可气的是，明明对方错了，为什么对方却死不肯承认呢？

而对方也很委屈，他明明没错，你怎么就把锅摔给他呢。

那到底是谁的错呢？我们不想去法院评理，只想获得内心舒坦。（当然，要去法院的事情，交给法官就好了，我可帮不了你）

我的心法就是：谁损失最大就是谁的错。

比如，你的手机碎屏这件事，你损失最大，就是你的错。

理由也很简单，把错误看作惩罚，你才会想办法避免类似错误发生。

如果你意识到这件事是自己的错，会对你的手机加倍爱惜，下次会更加注意，避免让手机再摔在地上。 

相反，如果你认为是对方的错，对手机的责任心没有因为这件事有一点点加强，以后肯定还会发生手机掉地上摔碎的事情。 

同理，如果是对方的手机碎了，那就是对方的错。跪遥控器的时候，不妨把这篇文章转发给对方

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在工作中，你作为领导，给下属安排了任务。你问他听明白了吗？他说听明白了。然后你就放心让他去做，结果事情搞砸了。谁的错？

你骂得越凶，越说明是你的错，显然你的损失最大。

你错在没有把任务交代清楚，把任务交代清楚是你的责任。 

但是如果意识不到这是你的错，把他叫到办公室，臭骂一顿是没用的，他以后也不一定能听明白你的任务交代。

如果你是下属，你把事情搞砸，严重影响到你的仕途，不必说，肯定是你的错，好好反省，才能升官发财。

当然，你可能咨询过我投资建议，不知道你赚了还是赔了。如果赔了，谁的错？

对你来说，当然是你的错，不管我投资多么成功，你听我的建议，最终是拿你自己的钱投资，遭受损失，也是你自己，你得为自己的投资行为负责。或许你就不该听取“小人”的建议呢。

可是，对我来说，就是我的错，我让一个朋友对我失去了信任，对我的发展有很严重的负面影响。我只能说对不起，我还不够优秀，我还需要提高。希望我变得更强大以后，能再次取得你的信任。

最后的话

判断谁对谁错并不是让我们站在道德至高点，而是让自己更好。 

如果不能建立谁损失最大就是谁的错的逻辑，未来你可能会不断怨天尤人。 遭到损失后，你会不断怪罪你的同事，怪罪你的伴侣，怪罪你的客户，甚至怪罪这个时代。 

你永远在怪罪别人，怪罪之后不起作用，反而损失不断扩大。 

有了「谁损失最大就是谁的错」这把标尺，你不用纠结所谓的背锅，许多事情将变得简单，对自己损失大的事情主动承担责任，事情也会更有掌控感。 

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