职场随笔151：如何应用“5S”（二）为什么要应用“5S”管理法

在职场中，

特别是制造型企业，

“5S”的应用非常广泛。

在“5S”管理法中，

整理（SEIRI）可以提升现场空间管理的效率，

整顿（SEITON）可以提升现场时间管理的效率，

清扫（SEISOU）可以让现场干干净净、整整齐齐 ，

清洁（SEIKETSU）可以通过标准化与制度化来保持以上成果，

素养（SHITSUKE）可以提升人的素质，让员工成为做事认真的人

因此，“5S”被称为企业现场管理的基石。

在改善生产的现场环境，

提升生产的效率，

保障产品的品质，

营造企业良好的管理氛围，

以及创建良好的企业文化等方面，

都有显著的效果。

“5S”管理法可以营造出，

一个“对”与“错”都一目了然的工作环境，

使得工作现场的每个人必须约束自己的行为，

这样也会持续不断地提升职场人士的职业素质。