《3G资本帝国》笔记
“任何一家伟大的投资机构，都必须找到自己的信仰和活法，有着简单明了的投资原则和标准，切实可行的分析方法和操作方式，严格的投资纪律和自我管理，修行人般的杰出领导人和团队，长期磨练和煎熬所沉淀积累的能力与意志。”----------王明夫
价值创造的核心是文化和人-------汪群斌
打造正确的文化价值观是基业长青和永续经营的基础：
当其他人忙着管理资金时，我们却投入时间打造自己的企业，只要我们成功建立自己的企业，长期而言，就是创造财富的最佳做法。
企业家精神：勤奋而热情，永远保持强烈的自我驱动力和饥饿感；坚持创新思维，本不断努力学习新事物；面对接踵而来的问题，始终保持坚韧的意志，通过解决问题创造价值；享受企业发展所带来的满足感等。
构建合理、高效的组织机制和激励制度。
如果文化价值观没有相应的组织机制保证就无法落地，而正确的激励制度则会最大限度发挥文化价值观的影响力。
3g的理念是公司要成为市场赢家，就必须招募最优秀的人才，实施绩效奖励，让表现杰出的员工有机会入股，分享企业成长的红利。
同时，公司的组织架构要形式简单，采用扁平化管理。
3G建立起以绩效薪酬制度和合伙人制度位核心的组织机制和激励制度，让身份、地位、资历、年龄等都让位于“以绩效论英雄“的标准。
任用灵魂深处认同企业文化价值观的人才。
雷曼的PSD人才标准，让最能干的20%的人才获得70%的奖金。
团队具有极高的“健商”，通过运动和健康生活方式管理自己的身体，为超高强度的工作压力做好准备。
用资本创造价值
邱国鹭
寻找标杆，找出差距，之后缩小差距。
“如果你能够向世界最优秀的企业学习，为什么要从头开始昵？”
“零基预算”机制，以各种有效方式削减成本。经济舱、三星酒店、无独立办公室。
“低工资、高奖金”机制，每个人的奖金与其目标完成情况直接挂钩。
招聘最优秀、成功欲望最强烈的人，特别是出身贫寒、没有任何背景、希望通过努力工作改变自身命运的人。
确保3G资本成功的十大黄金法则
吉姆科林斯
1、永远投资于人，此为重中之重
找到正确的人，投资于这些人，给他们以挑战，以他们为根基，看着他们体验到共同完成一个伟大梦想所带来的纯粹喜悦。
2、用远大梦想来保持原动力
创造双活塞飞轮。找到这些人才，让他们做大事；然后找到更多有才干的人，再想出另一件大事让他们做。周而复始，不断循环。
优秀的登山者总是寻找大山去攀登，永不止步。
3、创立精英管理的企业文化和一致认同的激励机制
这种企业文化重视表现，而非头衔；重视成果，而非年龄；重视贡献，而非职位；重视才能，而非文凭。
4、卓越的企业文化可以跨越产业、跨越国度
‘梦想、人才、文化“
企业文化并非企业战略的重要补充。企业文化本身就是战略。
5、专注于创造伟大的实业，而不是专注”理财“
理财本身不会创造伟大和持久的东西，然而创造一个伟大的东西可以让你获得扎实的成功。
6、简约有其内在的智慧与魔力
三位创始人几乎从每个维度上看都是简约的典范。他们穿着随意，在人群之中毫不出众；其办公室也非常朴素，而且从不会坐在高高在上的高管办公室，将自己与员工隔绝开来。
他们从不用赚来的钱让自己过的更奢侈，相反，他们总是努力让自己的生活更简单，以便把精力专注于公司的经营上。
真正富有的标志是一张整洁的时间表，这能让他们保持为最重要的事情留下充足时间的习惯。
他们企业经营策略也只有简单的一句话：找到优秀的人才，赋予他们远大的理想，维持精英治理的企业文化。
7、狂热不是问题
”找那些像疯子一样狂热的人“
我们生活在一个人人都在寻求捷径并期望获得飞凡成就的年代。可是世界上并没有这种捷径存在。
唯一的途径则是专注、长期及持续地努力。
8、高度自律、冷静，而非速度，才是跨越潜在危机并获得成功的不二法则。
在混乱与不确定中，人们习惯于快刀斩乱麻，好像这样就能摆脱危机。但他们遵从完全不同的应对理念：了解自己有多长时间来做决策，用这些时间做出尽可能最佳的决策并保持冷静。
9、一个强势、自律的董事会是公司强大的战略性资产
10、寻找导师和老师，与他们保持紧密联系
野心无止境，谁会是3G资本的下一个目标
王仁荣
公司的可变薪酬制度将我们的命运和公司连接在一起，精心设计的股票和期权计划成了美丽的”金手铐“
公司强调”找到差距“和弥补差距，强调永不知足，强调百尺竿头进一步。
公司的”卓越项目“遍布每个部门，每年进行全球竞赛。
工厂最优化项目成为所有工厂的行动指南。
供应链和物流的各个环节均设立改进目标。
01
百威啤酒门口的“野蛮人”
英博高消费本身就会被视为犯罪。管理层只坐经济舱，住三星级酒店，吃饭只点最普通的饭菜，最多加一瓶啤酒。
英博委托百威在美国分销，薄睿拓在分销协议达成后，利用了布希四世留下的每一个漏洞。他看穿了布希四世所有的故弄玄虚和那些毫无意义的投资。他还分析了安海斯布希的权力体系。
企业文化：精英管理、严控开销、努力工作
02
哈佛的冲浪者
雷曼的父母都是在新教的环境中成长起来的，所以非常信奉节俭和自律，这成为雷曼的思想基础。
网球和冲浪，运动造就纪律
从幼儿园到17岁都在美国学校学习，具有良好的英语能力。7岁开始打网球，无数个儿童级别冠军，17岁巴西青少年全国冠军。
早年运动生涯的成功归功于运动员生活方式的严格坚持：不跳舞，不饮酒，不吃高油脂食物。
他很多年不吃红肉。很少喝酒，口袋里放一些葡萄干或者其他水果干作为三餐之间的零售。
14岁父亲去世
淬火哈佛大学，改变看世界的方式
三年时间完成四年的大学课程
每年的考试题只有很少的改动，所有的考试题在图书馆都有存档，他所要做的就是把以前的知识点学好即可。
哈佛给与他的：
1、一个充满伟大思想的地方；
2、让他有了更大的梦想。“实现一个大梦想和实现一个小梦想要付出的努力是一样多的，为什么不去实现大的梦想哪？
3、身边都是最优秀的人，人才、精英的重要性；
4、专注于能让我获得成果的那些事情；
5、尝试着简化自己的生活，只做那些最重要的事情。用最简单的方法去做事总比用复杂的方法做事强得多。
员工的奖金取决于公司的四个目标以及员工四个个人目标。
影子市场，靠天赋破除垄断
投资经营英瓦斯科投资公司因为缺乏严格的信贷控制措施和管理上过于随意而倒闭。
两条教训：1、关注盈利与关注支出同等重要；2、一家公司要给员工良好的待遇，即便对那些默默无闻甚至不能创收的部门也是如此。
开拓债券业务，把赚来的钱分给最优秀的员工
投资经营经纪公司很成功，但不能实现他的以精英管理和合伙人体制为基础的企业文化。
原则：优秀的人才，共同努力，让公司变得伟大。
