072_掌阅_20151101

版本号：android v 4.5.0

一、战略层（产品目标of公司，用户需求of用户）

-产品定位：电子阅读平台

-满足需求：对出版图书、网络小说的电子版阅读需求

-盈利模式：用户付费、导流推广

-核心竞争力：先发优势，渠道、内容库、产品功能方面的深厚积累

-市场地位：毫无疑问的霸主地位. 豌豆荚6721万安装，应用宝6733万下载，百度4937万下载，360 1.37亿下载

二、范围层（包含哪些功能）

-社交：附近的人，圈子讨论

-付费：图书购买

-积分体系：活动中心、阅饼、签到、任务体系

-阅读：导入图书、云书架、插件（词典、语音朗读）

-创新尝试：打赏机制、皮肤

三、结构层（整体交互和信息结构）

－突出我的书架，然后是书城体系，然后是付费相关体系（阅饼）

-用户运营：积分体系（签到、任务、阅饼购书）、活动中心、礼品中心

-社区运营：附件的人、圈子

四、框架层（界面交互和信息设计）

-书架的设计出神入化，细节已经优化得非常好，主要页面打磨用户体验。仿真的界面，最近阅读在前面，可以创建文件夹，换肤。

-第三方插件帮助自身强大，语音朗读、词典支持，未来拓展：有道笔记、划词搜索等。

五、表现层

-普通而符合大众审美的设计，比较突出的是坚持书架的仿真设计，有自己的特色。