20180605李超群D5

记录:由于前日有宝宝没交作业，有同志提议需要考勤表。本来以为全勤的话我就不用弄考勤了，看来不可靠因素还蛮多的，主席也发话了，再不做貌似有点缺值之意，故上午第一件事就是弄考勤 。老组长艾宏把原创最新考勤表发我，带考勤率和可缺勤天数。小雪花问我前几天如何做到全勤的，我说因为我会提醒他们，还有组长执勤制。我是真忘了她也是小组长，当时那几天想着和老师汇报，又怕把规则告诉大家错了，考虑不周。记得把我们独创的组长轮班制分享给几位组长了，有的组长还问我是什么，后期我也没回了。哈哈哈，组长轮班当时我还编辑了小半个小时呢。结果这个思路还在Sara的社群建设供参考，这得谢谢Amy流畅的智慧。

自己录完语音八点多，发完没有自评和他评，只觉得没有错误，但是却总不满意。其实只是盲人摸象看到的是发声的一些表现在外面的东西，是初级阶段，真正的精髓应该是发自内心的情感，所谓的突破。可以从英语学习的东西应用过来。另外自己群里的点评都想着不做没事，但想到艾宏组凡人哥哥严格的考勤，我点评完以后才睡的。

睎睎《日字旁的》很负责，问我组长需要干啥，说明她至少是认真对待这件事。涛哥自从当了一回组长，连续两日为本组第一，可以以此来做一个表扬表。乐之涵姐姐，更是无处不透漏出的沉稳，从早起文字版的整理，到英文雪莱的爱的哲学love' s  philosophy，到主动问我要值班表。同时凡人哥哥也是厉害 马上把这单词分解的意义群发一遍，认真就比别人多一点点，每天多一点点。

既然鼓励大家早交作业和自评他评的话，这两项可以做一个记录，分配给副组长为第二位组长，统计每日发作业的前五和自评点评这样一个记录。

反思:要多关注群里人员的需求，和任何的反馈，措施工作要及时到位。制度要明确执行，只有这样才能真正走出舒适圈靠情怀还是有点不是很完善。

总结:有问题的地方就有机遇，加油!