毕业季不得不说:别让好大学成了你的人生巅峰!
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六月渐近尾声,刚有一批青葱学子脱离了高考的苦海,满心欢喜地憧憬大学时光,紧接着又一大波师哥师姐泪别校园,即将步入社会。
虽然近些年大学扩招了,国家也不包分配了,但大学毕业生仍被视为天之骄子,国家的未来。尤其是那些211、985院校的,更是大学生中的楷模。
我们通常会把人生划分为好几个阶段,青春岁月无疑是极其重要的一环。而能否考入一所好大学,又是这重要一环的重中之重。一所好的大学给学生带来的精神财富和高品质的成长锻炼是用任何语言都无法完全概括的。
因此,可以说名校生成功登上了人生的第一座高峰。
然而高峰会不会就是巅峰呢?
巅峰,意味着无人企及的最高成就。但如果眼光再长远一些,不难发现,巅峰也预示着从此止步,成就再也无法超越。甚至再悲观点,巅峰过后,就是无可奈何的下坡路。
大学毕业,本是年轻人迈向人生战场的开端,是开启事业之门的第一步,多少人期望功成名就,辉煌鼎盛还等在后面。如果说一个人的人生巅峰只是考上了一所好大学,那无疑是在咒他后面的人生太失败。
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世事偏偏不太遂人愿,大学毕业后,尽管经历了从象牙塔到复杂社会的阵痛和挫折,但并不是每个人都能成功脱胎换骨,成长为既适应社会,又能焕发光芒的小超人。
毕业三年,基本上同学间的差距就开始拉大;
毕业十年,同学间的分野就格外明显,甚至人生格局大体已经确定。
更何况由于现代社会的快节奏,大环境对年轻人的容错度越来越小。
进错一家公司,选错一门专业,嫁错一个人,一步错,步步错。因为走错一步,就要花很长时间和很多代价才能挽回,而这时,别人已经花同样的时间,远远地将自己抛弃。
读书的时候,你只要考试拿个高分,所有人便会佩服你崇拜你,成绩是唯一的衡量标准。然而你前期在学校这种模式里获得的益处越多,你到了社会就越迷茫。
不少毕业生进入社会后还保持着在学校里的思维惯性,很多重要的事直到30岁以后,才在磕磕碰碰中醒悟。可待到那时,恐怕已经错失很多良机。
所以有些事情,最好是一出校门就明白。
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第一件事,在社会上,竞争从一维变成了多维。
你从名校毕业,自带高学历和一堆奖学金、荣誉证书步入社会,想当然地认为工作以后还能持续在学校的顺遂。可是工作后,你突然发现,大家根本不关心你是哪里来的,考试多牛逼,只看你能否把问题搞定,把工作做好。
所以,家庭背景好是竞争力,长得好看是竞争力,能说会道也是竞争力、甚至连吹嘘拍马都是竞争力。
你曾经引以为豪的那些东西,只不过是无数竞争维度中的其中一个,而那些你过去看不起的东西,在职场中甚至发挥出巨大的作用,那些你所看不起的人,甚至在职场中混得比你还好。
没错,职场就是这样,社会更是如此。那种努力、勤奋就能提升自己的线性攻略已经不适用了。
你要首先明白,你所在的地方是一个怎样的利益格局,而你自己在这个格局中处于一个什么样的位置。
一个公司因为业务需要会划分成好几个部门,部门之间的关系非常复杂,有的是配合,有的是竞争,有的是互相监督。这也注定了同事之间的关系不会是纯粹的朋友。
既然公司的格局从管理层到基层业务部门是由多个维度组成,那么每一层的利益诉求当然会不一样。
底层员工追求的是出成绩,出名,绩效越好越能评先进,曝光度越高,越能得到高层的重视,将来被提拔,被列入后备干部的可能性就越大。但到了中高层领导的层次,诉求就变了。
一个中层干部,首先在年龄上已经过了青春冲动的时期,除了工作上的压力,夫妻关系、子女教育也让他们烦恼倍增。这个时候,他们更倾向于平稳之中略有突破。
所以很多公司都在教导新员工:小改进,大奖励;大建议,只鼓励。有些小改进确实提高了工作效率,而且在全公司推广起来既能提升产出,又没有多少阻力。而一些大的改革建议,落实起来不但要重新梳理流程,还可能涉及到部门调整,这就意味着要动很多人的蛋糕,甚至要裁人。
如此一来,必定暗流涌动,纷争不断。如果没有大boss的强势推行,这种改革自然能少就少。
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最后,一个大公司能够运行起来,几万人有条不紊地工作着,全靠规则来维持。想在公司混好,必须吃透规则,进而利用规则。
我曾在一家大公司的研发部工作,当时公司的制度是以产出作为绩效考核的标准。
开发部的考核有几个点,其中缺陷率是非常重要的因素,缺陷率低就意味着出现的问题少。而开发部的对头测试部,考核的重点与我们正好相反,就是发现问题的数量。提的问题单越多,绩效越高,而且等级标为严重的问题的权重更大。
在此规则下,测试部的同事拼命地挑战开发部,经常是有一点小问题就要开单子,或者不管最终确认是不是问题,先把单子开出来。有头脑的开发部主管会跟测试部商议妥协,确实哪些问题可以先不提,或者先不测。如果主管不善于沟通,在绩效上就会吃亏。
这样的生活只是规则下公司运作的冰山一角,无怪乎有的批评者高呼:绩效主义害死人!因为大家都追求绩效,想办法把数据做得更漂亮,或者避免犯错误,工作中真正应该尝试和试错的活却无人问津。长此以往,公司上下噤若寒蝉,自然会走向平庸和衰落。
但公司的事,作为普通员工有谁会操心?怎样在规则下争取自己的利益才是大家关注的焦点。
知道了这些,我们就会发现。
会来事,会说话的人更容易跟领导打成一片,领会什么是领导真正想要的;
善于吃透规则的人,更能在工作中抓住重点,让自己和部门的利益最大化。
也难怪有人说,无论你在学校维度里多么成功和风光,在工作后这些都难以帮助到你,如何做人比如何做事更加重要。
正确的态度应该是,既要低头做事,也要抬头看路!
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第二件事,社会没有考分,也没有比分,成功是多维度的。
最近大家都在关注世界杯,其实足球和考试一样,也要凭分晋级,也要在规则之下拼杀争抢,虽然残酷,但却公平。
然而社会可没有那么简单,不再是学校那样,什么都看分数。
我上班的第二年,一个项目组里的同事某天开始就变得神秘兮兮,行踪诡异,还经常跟一些其他部门的人说话。两个月后,该同事宣布要换部门了,临走还发了邮件感谢大家。这时我才知道他去了公司新成立的事业群做项目管理。
那个时候我还很单纯,觉得作为一个工科生,做技术是唯一的正道,而管理、沟通就是耍嘴皮子的旁门左道,令人不齿。等到别人的收入和生活质量完全碾压我这个技术男时,我才发觉当初的成见是多么迂腐。
一个公司需要各方面的人才,不只是会写代码的。
在学校里,对学生单一的评判掩盖了很多立体的差异。一个人领导能力如何,沟通能力如何,雄心、魄力、胆识,这些都无法用分数来衡量。但到了社会上,这些当年无用的东西才真正显现出大用。
与我同时上班的一位应届生,新人培训时大家都立志要做一名优秀的工程师,他却大胆地唱反调:我不想做技术,又枯燥又没前途,我试用期过了就申请去海外销售。这在当时显得格外不和谐。
果然,一年后他就转到了拉美地区。虽然很艰苦,但他两年就攒下了人生第一个一百万。而我直到现在手头上都还只有5位数。
现在想来,这位同学当时就有超越同龄人的眼光和胆识。
他敢于突破传统的思维桎梏,谁说工科生就必须做技术?也可以做销售。他还敢于不走寻常路,去海外发展,吃三年苦,但是赚钱的速度快很多。
相比之下,我们这些窝在大城市的人就太平庸了。
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人与人的竞争已经不在一个维度,以前学习不如你的人,如今赚得比你多,事业比你大,眼界也比你开阔了。
甚至成败胜负的标准也变得扑朔迷离起来。
大多数人会有这样的迷失,羡慕那些体制内同学的悠闲,羡慕投行精英们的充实,羡慕不咋地的小伙伴突然娶了个拆迁妹。虽然你会羡慕退回二线城市的同学有闲庭信步的生活。
你想不明白什么样是好的生活,也不知道该朝哪里走。
这本就是人生的常态,不是社会变复杂了,而是你原来一直信奉的东西是单一的,片面的,甚至是错误的。
所以如果哪位当年不怎么样的同学,五六年以后突然变得人五人六,大家千万不要嫉妒,不要诋毁,而是想想自己在什么地方被人“抛弃”。
人生活在社会中,如果看懂社会,并且找到自己的优势和方向,这才是需要时时关注和反思的问题。
对于每一个即将离开校园,走向社会的年轻学子来说,必须知道你所面临的将是一个全新的战场。以前信奉信守的东西,有些还有用,有些则不再适用。
同样的努力,完全会有不同的结果,区别就在于是否尽早地熟悉社会。
别让你人生中最辉煌的成就停滞于考上一所好大学。
大学之后,战争才刚刚开始!