今日工作复盘

2018-10-17  本文已影响0人  就是贺贺

尝试使用软性沟通,得到了很明显的效果。

前段时间和领导聊天,提到软性沟通的必要性,一直想尝试看看效果,今天通过和主播进行沟通,确实得到了想要的效果。

什么是软性沟通

软性沟通,其实就是不硬着来嘛!

你有没有遇到过,想要推进工作的进度,但涉及到和不同部门的人对接,每次推进工作,你都有种痛不欲生的感觉。有的甚至会和跨部门的同事争的面红耳赤,却不得结果。

而软性沟通,其实就是“动之以情,晓之以理”。既然涉及到合作,那大家肯定都希望以最快速有效的方式推进工作,最终完成。所以在沟通上,要尽量避免硬碰硬。

我是怎样和主播沟通的?

因为涉及到主播使用我负责的产品新功能,对于粉丝量大的主播,在沟通上是存在一定难度的。所以,我在沟通前,会先了解这个主播在平台的节目收听情况、和粉丝互动情况以及多部门了解这个主播在平台上的时间、想要达成的效果等等。

了解了这些之后,才会找到TA使用新功能的目标和预期效果。

这些都清楚后,才会和主播进行沟通。沟通过程中,语言还是要谦和,但最重要的是和主播说清楚,这个功能可以给TA带来什么结果,或者超出预期效果。

软性沟通的方式其实特别多,今天只是尝试了其中一个。以后在跨部门合作,和领导沟通,啃不下来的案子上,都可以根据不同事情的特性,尝试不同的软性沟通方式。

用领导的话来说,切忌硬碰硬。

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