2018年事件回顾

1、  坚持陪孩子一起学习看书，使4岁儿子喜欢上了看书；

2、  坚持在孩子睡前一个字一个字指读给孩子讲故事，使4岁儿子目前识字上千，并养成睡前看书的习惯，在我出差或忙碌的时候，他能自己坚持阅读（看他念念有词的，也不知道他能读懂多少，但看书的习惯却是很棒的）；

3、  2018年开始喜欢上培训，并投身培训中；

4、  2018年为提高自身能力，付出的知识付费是2.5万以上；

5、  为事业部建立了培训中心；

6、  为事业部建立了员工实操培训基地；

7、  意外得到成甲老师的《好好学习》，喜欢上并开始学习知识管理、底层思维能力；

8、  为事业部技术部门完善ISO质量管理各项工作，使得技术部十多年来，第一次无问题的通过审核；

9、  通过改善技术部的各项工作，使技术部顺利通过国际大客户阿波罗的技术审核；

10、通过改善技术部的各项工作，使技术部顺利通过国际大客户固特异的技术审核；

11、通过改善技术部的各项工作，使技术部顺利通过国际大客户普利司通的技术审核；

12、通过改善技术部的各项工作，使技术部顺利通过国际大客户德国大陆的技术审核；

13、通过改善技术部的各项工作，使技术部顺利通过国内各大的技术审核；

14、第一次在事业部中的技术创新获得一等奖；

15、2018年提交的创新项目20多项；

16、事业部第一次设立“创新英雄”奖项，便获得创新英雄称号；

17、成功编制事业部“储备干部培训”计划，并策划和实施；

18、在各个培训中，加入“以教为学”的方式，改变了公司传统单一的培训方式；

19、改变公司以往安全培训的方式、记录和安排，得到了公司所有人的认可和称赞；

20、开始学习“思维导图”；

21、取得行业培训师资格；

22、第一次参加永澄老师的“目标管理”新人课程；

23、成为永澄老师的“目标管理”学习的终身会员；

24、加入到混沌大学中混沌商学院中进行学习；

25、开始接触通过手机进行培训等相关课程；

26、第一次给中层及中层以上管理者分享管理经验的课程；

27、第一次接触并使用“幕布”、“简书”“日事清”等管理类的手机软件；

28、PPT的使用有了突破性的提升；

29、开始用手机软件或微信，来对英语的学习；

30、开始有中年危机感；

31、开始对自身缺陷进行正面的面对和克服；

32、开始对自己知识面进行拓展；

33、开始给自己正确的“打气”；

34、对于公司管理中的不足和缺陷，有了更深的了解和明确的改善方式方法；

35、开始运用底层思维来思考和处理问题；

36、将书房从杂物中给解放出来，填补书籍；

37、开始对阅读方式方法进行刻意练习；

38、年底时，个人的培训综合能力得到公司中高层领导的认可；

39、第一次对自己人生进行长足的规划；

40、第一次敢大胆的去“期待”；

41、第一次有非常大的“行动力”提升；

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