突破认知局限

2022-10-19  本文已影响0人  遗忘的soyo

我们都听过这样一句话:“你永远无法赚到自己认知范围之外的钱。”

但是每个都有自己的认知局限,高层次有高层次的局限,低层次有低层次的局限。

如果不能跨出自己的认知圈子,就没办法破圈赚钱。

1991年,雷军当年初入金山时,立志开发出中国的文字处理软件以抗衡微软。

历时三年,盘古Office软件诞生。

可这耗费了他无数心力的“先进模式”却在国内市场水土不服,陷入了滞销,金山软件面临前所未有的困境。

26岁的雷军只觉得一腔热血凉了个透,他不明白自己的软件哪里出了问题,也不甘心就此放弃。

熬过了无数个无眠的夜,他终于决定走出去,到销售一线去看看,去弄明白软件卖不出去的原因究竟是什么。

在中关村最大的软件店,他成了一名销售员。

只用了七天时间,他就完全掌握了销售技巧,甚至成为了销售冠军。

亲自参与销售,让他深入到用户圈层,从用户的认知维度去介绍软件,讲解产品,突破了自己的认知局限。

他从前开发软件时是按照自己的认知层级,做着自己心目中最好的产品。

这样开发出的产品销路之所以会陷入困境,就是因为产品研发者和用户之间存在不同维度之间的认知差。

找到症结所在,雷军立刻根据客人的需求开发出了一款符合用户认知水平的《电脑入门》光盘软件,果然销量立刻窜上了销售榜。

每个人因为受到所处环境的限制,都会有一定的认知局限。

突破认知局限的过程,就是跨越不同圈层的过程。

只有保持对不同圈层的认知,对世界的了解才会更全面,也更容易看清一件事的本质,从而为自己创造最大的价值。

正如电影《教父》中说的:

“用一秒钟内看到本质的人,和半辈子也看不清一件事本质的人,注定是不一样的命运。”

从雷军的例子中可以看出,那些备受羡慕的成功人士之所以能永远走在时代的前沿。

在每一次人生的关键路口做出正确的决策,绝对不可能单单依靠运气。

他们能创造奇迹,是因为在认知方面拥有巨大优势,既能保持高层次的认知水平,又能精准抓住下沉市场。

如果你希望你的努力能够获得最大价值,首先要对认知进行突破。

如果你对现状不满,与其埋头奔跑,不如多花些时间尝试改变一下固有的认知。

走出认知局限,才能见招拆招,赢到最后。

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