《活法》拆解（022）

I：用自己的语言重述信息:

基于反馈，今天尝试新的方法来做拆页，将复杂问题简单化，稻盛和夫先生说，部门与部门之间，员工之间发生争执，到他这儿的时候，基本可以得到双方信服的决绝，甚至他得到一个称号了“大冈裁决”。分析原因，并非他是权威，也非权力，而是第三方视角，基于正确的做人准则这个本质，抓住了问题的根本，稻盛财团的副理事长、世界著名的数学家中平佑先生说：看似复杂的现象，其实不过是简单的投影。通过三维解决二维问题，易如反掌，他描绘了一个案例，没有红绿灯的十字路口，四个方向都有车，很混乱无法解决，但加入高度之后呢？不是平面交叉而是立体交叉呢？引入立交桥，就算没有红绿灯，也可以解决。

A1：描绘自己的相关经验：

要解决问题，要找到这个本质，比如昨天的私董会，表面我的问题是如何提升责任感，实质问题是提升收入，他通过七步法流程，最终解决了困惑，提问，阐述，澄清，定性，解析，建议，行动。当到了定性这一步的时候，重新定义了问题，答案就十分清晰了。 

A2:我的应用，目标和行动：

构建框架，将复杂问题简单化养成习惯，搜索并分享思维工具和方法的文章，22点前分享出来。

（大冈裁决：日本古代忠臣大冈裁决公正引申为公正又有人情味的裁决）