2017年全球顶尖的战略管理咨询公司排名以及各自特点

Best consulting firms的排名，我截取了前十五名。

链接：http://www.vault.com/company-rankings/consulting/vault-consulting-50/

注：这个排名打分的权重

30 percent prestige

15 percent satisfaction

15 percent firm culture

15 percent compensation

10 percent work-life balance

10 percent overall business outlook

5 percent promotion policies

这个排名存在三个主要偏差，一是把不同咨询细分领域的公司放到了一起进行排名，二是根据调查现在在职的咨询师得出的结果，三是专注于美国本土市场的情况。所以仅作参考。

第一条偏差很明显。

第二条偏差是调查方法导致的（我觉得调查合伙人能有一个更好的结果，实际操作太难了）

第三条偏差，比如Roland Berger（罗兰贝格 ）排在18位，很典型的就是因为这是一家起源欧洲的管理咨询公司，在中国本土化做的还不错，后面会提到。

接下来介绍的顺序是按照2017最新Vault排名来的

一、战略咨询公司

1. Bain（贝恩）

同属收费最贵的一线咨询公司，在中国本土化一般，还是MNC客户多

特长是零售/消费品行业等，收购前尽职调查项目较多，主要是PE客户

员工/文化上，长相显著高于行业平均水准，当然还是那句话，各个公司什么样性格的人都有

之前员工满意度上一只排名第1，今年整体排名也处于第一位

虽然该公司的客户名单是一个严密保守的秘密，但有消息透露了一些客户的消息，包括戴比尔斯、戴尔、福特、嘉信理财、星巴克、德尔蒙特、KIPP和比尔和梅林达·盖茨基金会等知名品牌。

2. BCG（波士顿）

同属收费最贵的一线咨询公司，全球营收37亿美元（2013福布斯数据），在中国本土化一般，还是MNC客户多

特长是医药/汽车等

员工/文化上，非常谦逊低调

招人的时候会海发Pre-talk（第一轮面试）

之前连续5年排名榜单第3的位置，几年上升到第二的位置

公司是美国最大的私营公司之一。客户通常包括世界上最大的500家公司，但波士顿咨询集团也在北美、南美、亚洲、欧洲、中东和澳大利亚的客户中，包括中型企业、非盈利组织和政府机构。包括消费品、零售、金融服务、工业品、社会影响和非营利性、能源、医疗、保险、科技、媒体和电信等行业。

3. McKinsey（麦肯锡）

虽然今年排名降到第三，但是还是战略咨询领域内毫无争议的王者，在中国本土化很成功

业务上（相对其他咨询公司）会更早的让咨询师专注于特定的领域，其他公司起码Manager级别才会，但麦肯锡会在Consultant阶段开始人员在行业的细分。但这件事也只有麦肯锡能做，因为其他小公司业务量不够大

特长是...好像各行业都比较擅长。对于自己弱势的领域只要去用无法抵挡的薪水和名声去挖几个这个领域做的好的合伙人/经理/咨询师，马上变优势了

分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家的公司中70%左右是麦肯锡的客户，其中包括美国电话电报公司（AT&T公司）、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司，在中国有广东今日集团、中国平安保险集团等。

员工/文化上，绝对不是坊间传言的强势，我的理解是各个公司都是什么样性格的人都有，只要不影响工作完成都会被包容；员工看着就都很聪明是真的

4.Deloitte Consulting LLP（德勤咨询）

拥有7万多名专业人士，是美国最大的私营专业服务提供商。它的子公司在四个主要的业务领域——审计、咨询、咨询和税务；

德勤(Deloitte)最近被Gartner、IDC和Kennedy列为全球领先的咨询公司，连续第六年被福瑞斯特(Forrester)任命为商业转型咨询公司的领导者，并为《财富》500强企业中的80%提供服务。

有三个主要的领域:人力资本、战略和运营，以及包括品牌产品的技术:德勤分析和德勤数字。在这些领域，专业人士为许多行业服务客户，包括消费者和工业产品;能源和资源;联邦和州政府;金融服务;生命科学和卫生保健;以及技术、媒体和电信。

5. Oliver Wayman（奥纬）

MercerOliverWyman是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的著名咨询公司。公司成立于2003年4月，由Oliver,Wyman&Company(成立于1984年)和MercerInc.的金融服务战略与精算部门合并组成，现在是Marsh&McLennanCompanies,Inc.(MMC)旗下的一家公司。公司现有650名员工，分布于北美、欧洲和亚洲的12个国家的25个分支机构。凭借在金融行业积累的广博的专业知识帮助客户解决日益复杂的经营挑战。作为金融服务行业发展的重要参与者与观察者，奥纬的客户涵盖了全球100家最大金融机构的80%。

6.PricewaterhouseCoopersLLP(普华永道/会计服务)

普华永道会计师事务所是世界上最顶级的会计师事务所。1998年，他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，它的雇员超过146,000人，遍布150个国家或地区。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私人企业的第三名。普华永道也是国际四大会计师事务所之一，与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。

7. A.T.Kearney（科尔尼）

二线咨询公司当中相当优秀的一家，进中国较早，曾经给的薪水堪比一线三大咨询（04年左右在大陆）

在全世界40个国家都有办事处。当然，随着它在近90年的历史中成长起来，公司的业务也变得多样化。现在拥有约3600名员工的员工，这个列表涵盖了从并购、增长和it战略，到供应链管理、技术、创新、复杂性和转变。

8. L.E.K.（艾意凯）

二线咨询公司当中相当优秀的一家，专长是生命医药行业，同时也有很多收购前尽职调查项目

因为其专长，故校园宣讲会开到医药学院/大学去

成立于1983年，是一家战略咨询公司，为客户提供四大主要功能:战略、并购、营销和销售和战略激活咨询。该公司在五大洲和12个国家保持着领先地位，而其客户则是全球企业，这些企业都是其行业的领导者，从财富500强到小企业。在美国该公司在主要行业有实力:航空和旅游、消费品、工业、建筑产品、生物制药和生命科学、零售、医疗、数字技术、医疗技术和私人股本。

9.The Bridgespan Group

Bridgespan是美国公益界大名鼎鼎的 咨询公司,专为非营利组织和慈善机构提供咨询服务，所有这些工作的目的是:解决当今社会面临的一些最棘手的问题，包括打破贫困的循环——这是哈佛商学院(Harvard Business School)两个案例研究的主题。

10.The Brattle Group

Brattle集团成立于1990年，主要致力于经济和金融咨询领域的诚信与卓越。1995年，Brattle与Incentives Research合并，以加强其在能源方面的专业知识，并在剑桥开设了第一间办公室。该公司拥有300多名雇员，目前在美国、加拿大、西班牙、意大利、澳大利亚的9个办事处工作，服务于多个行业，包括电力、金融机构、天然气和石油、电信和媒体以及医疗保健。

11.Putnam Associates

一家在医疗领域服务生物制药、生物技术、诊断、医疗设备和相关客户的顶级战略咨询公司，Putnam的客户包括由风险投资支持的生物技术公司(最小的客户:3个员工的初创公司)到财富500强公司，包括世界上主要的生物制药公司的大多数公司，总部位于美国

12.Strategy&, part of the PwC network

思略特Strategy&是整个咨询行业谈论的话题，他是前身博斯公司Booz&Company与普华永道PwC合并后组建的咨询公司。但正如Vault指出的那样，“信誉就是一切。”当我们看到变动的时候，有可能会担心公司的内部整合以及文化结合。而作为一个新品牌本身在声望方面可能就会有所欠缺。因此，思略特Strategy&在今年的排名中下跌12名，当然，这也让他有足够的空间和动力来重回榜单前10。

13.KPMG LLP (Advisory)

毕马威国际(KPMG International)的成员公司可能彼此独立，但它们的业务类似地组织在三个服务线上:审计、税务和咨询，毕马威咨询服务组织分为三个小组，分别处理不同的客户问题:管理咨询——包括业绩和技术——交易和重组，以及风险和合规。

14.Accenture

2016年埃森哲在世界500强排行榜中公司排名第312位，是全球领先的专业服务公司之一，具备战略、咨询、数字、技术和运营方面的能力。

公司以技术顾问和系统集成商而闻名。到20世纪80年代末，埃森哲开始向客户提供一种新的业务集成解决方案，这些方案将组织的技术、流程和人员与他们的策略结合起来。

在其历史上，埃森哲已经扩大了自己的产品，并利用不断发展的管理趋势和技术来为客户带来利益。该公司首创了系统集成和业务集成;领导了企业资源规划、客户关系管理和电子服务的部署;并在当今的全球市场中确立了自己的领导者地位。

15.ClearView Healthcare Partners

生命科学战略领域的一家精品咨询公司。提供了四个主要领域的建议和见解:制药、生物技术、医疗设备和诊断，该公司的核心优势在于其领域的独特性:因为生命科学公司的需求是独一无二的，它们不可能由任何顾问服务，而是要求了解医疗和科学问题的人——更不用说与商业世界的交集了。

Roland Berger（罗兰贝格）（第18位，去年26位）

-二线咨询公司中相当优秀的一家，起源于欧洲的最大的管理咨询公司，在中国本土化相当成功

-专长金融服务/汽车行业

ZS（致胜咨询）（第27位，去年第24位）

二线咨询公司中相当优秀的一家，专长销售/市场/医药业务

注：

我这里提的都是纯战略咨询公司，还有Accenture（埃森哲）这样体量巨大的IT咨询公司也有战略咨询业务，IMS这样医药行业的市场研究公司也有战略咨询业务。

以上的情况大说的都是上海办公室，因为管理咨询行业在大中华区域的业务主要集中在上海，所以还是比较有参考价值的。

问：咨询类的实习对日后进入金融行业有无帮助？

1.如果咨询公司实习内容跟金融有关（例如，帮某银行做业务规划，帮某pe做ma模型或行业尽调等），则对应聘金融有极大帮助。

2.如果咨询公司实习内容与金融无关，但是名气大（例如mbb），则不仅对应聘金融有帮助，对应聘任何单位都有帮助。