《六项精进践行》学习笔记之二——谦虚

2020-01-31  本文已影响0人  徐君宝

我是樊登读书福建管理中心徐君宝,这是我的第536篇文章(2020年1月31日)。

第二章  谦虚

越有力量,越需要提高心性

老师曾经对那些说“不要紧,我不傲慢”的人笑着说:“不傲慢的人根本不会有这种想法,更不会说‘我不傲慢’。这只能证明你很傲慢。”

高尚者乃谦虚者。

何谓“坦诚”,坦诚并不是有什么说什么,而是坦率地接受正确的道理。哪怕对方是自己讨厌的人,但请先仔细听听他说的话,如果其中有正确之处,也不妨听取。
只要敞开心怀,聆听别人的话,你就能听到不少自己不曾接触的知识。

在纽约大学附属康复医院大堂的墙壁上,是一位患者所作的诗:
当我为了完成宏伟的事业而向神祈求力量时,
神为了让我学习谦逊,而赐予我软弱;
当我为了实现伟大的功绩而向神祈求健康时,
神为了使我变得更善良,而赐予我疾病;
当我为了获得幸福而追逐财富时,
神为了让我变得智慧,而赐予我贫穷;
当我为了博取世人的赞叹而追求成功时,
神为了让我不志得意满,而赐予我失败。

圆觉寺宗师横田南岭禅师:
第一个十年,人了解自己的优点,这时十分危险。
第二个十年,人了解对手的优点,这时开始变得谨慎。
第三个十年,人开始了解自己的缺点,开始立于不败之地。
工作也好,运动也罢,只要肯付出努力,能力就会提高,于是,人便容易自负起来。

一郎先生说过:“自以为的努力不算努力。必须是在旁人看来十分努力,但本人却根本不觉得,这样的努力才算得上努力。”

在努力方面也是如此,周围的人常说我太辛苦,但我自己却习以为常,根本没有辛苦的感觉。

现在的成功是过去努力的结果,未来的成功全看当下的努力。

自信就是谦虚,自负就是傲慢。

关于社长的工资,老师曾经多次发表过观点:“只要社长尽了‘社长的职责’,那么他的薪水至少应是员工最高薪酬的两倍。”

社长的薪水并不像许多人认为的那样是劳动报酬,而是承担“保护员工饭碗,不断改善工作环境,使员工获得物质精神双丰收”这一责任的报酬。

社长的工资应该至少是员工最高薪水的两倍,有时是新员工的十倍。老师的公司似乎是这么界定的:“领导者为了尽养活部下的义务,没有余暇照顾家庭。所以,他获得的薪水应该使他的家属在他不在的情况下仍然能从容生活。”

老师常常为我们敲响警钟,告诫我们,经营者的巨额报酬是使经营走上歧途的罪魁祸首。

社长首先应该考虑员工的心情,做不到这一点,就无法真正做好经营。

我们公司规定因公收到的礼品都要分给员工们。因公收到的东西不属于个人,而属于公司,哪怕我是社长也不能例外。

我把所有收到的礼物,包括送到家里的都拿到公司,让员工们分掉。

不是家人当然不会分享,是家人的话自然就会分享。

在我们公司,“分享”成了天经地义的事,成为我们公司的企业文化。

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