Road To Fail

移动互联网你懂吗?

2013-06-08  本文已影响306人  Road

很多人都听说过创业最重要是坚持,很多人都死在黎明前的黑暗。但我的经历告诉我,如果方向对的话,坚持会胜利,否则怎么坚持都是错的。

移动互联网在iPhone出来后带来了长足发展,中国在2010年底开始爆发,很多人认为中国将迎来创业黄金十年。但你不知道的是,有多少人真正懂移动互联网?大部分草根都是因为看到appstore上面一个个激励人心的idea爆发而萌生了创业的想法,现在创业成本真的很低,找几个懂技术的哥们,想一个不错的idea就可以干了,因为我们的受众面广了,销售途径简单了。但这不代表我们就会成功。

毫无疑问游戏在PC上的成功会延续到手机上面,我们有数不清的成功例子,而中国最不缺的就是山寨,某些人称之为微创新。当然我觉得国内无论巨头还是草根,其实创造力是非常大的。有可证明的模式在,为何要自己创造一个呢?国内投资人的投资习惯,也导致了一批模仿人才。这当然不是中国特色,在国外例子也很多。

我这个多次创业失败的人其实没有太多话语权,当时的我其实很傻很天真,大家都知道是未来一个趋势,但大部分人没有好好想想自己的优势,如何利用资源去创业。现在已经不是just an idea can work的年代了。当时我只知道是一个很大的机会,如果我不尝试,或许以后也再没有机会了。

iPad点餐不怎么成功之后,我们分析了我们的优势,我们生产力很高,效率很好,很适合快速开发产品,投入市场,测试商业模式。我们不擅长做营销,没有资源做大范围推广,甚至没有多少人脉,不认识某某投资人,没有富二代支持,更别谈政府资助。我们适合做什么?

我们想了很久,既然针对企业项目我们没有资源,也做不好,那么针对大众消费者的APP会怎么样呢?我们终于想到一个垂直领域的O2O项目,领域很窄,受众面不大,但针对性很强,目标群体单个消费能力很高,盈利模式多样,甚至在我们圈子内有一定资源,更重要我们了解这个行业。

当时我们其实并没有跟风做什么O2O,当时流行的还是LBS,在每个人都认为根据LOCATION可以创造很多服务,其实基础数据都是别人的,只能做上层服务,check in来check in去意义何在?当然我们当时认为我们对移动互联网认识很少,甚至到现在很多巨头也处于探讨阶段。在当时每个人都是摸石头过河的时候,我们最需要做的是执行力,去试错,拉起裤子去过河才关键!

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