【读书清单】《小强升职记》根据价值观和四象限法则管理时间

001时间渠道

水流的方向由渠道决定，没有渠道的水会漫无目的流地向四面八方，时间也有渠道，时间怎么流，流向哪，决定于我们用时间的习惯。

002做事技巧

在高效的时间段做重要紧迫的事。

重要的是先找到自己的价值观，（对待客观事物的重要性的评价和看法）以此找到自己的价值观。

003价值观

价值观没有对错之分，不同的人有不同的价值观，而价值观也会随着经验积累、环境的变化、思想高度的变化而调整。

三种人的不同价值观

004第一种人

按照地图走路：比如建筑设计师，做事前有详细的图纸和计划，按照计划办事。

005第二种人

走一步看一步：比如科研人员，看着路牌走路，到一个路口，选择一个方向，最终到哪却不知道。

006第三种人：

有一个大方向：比如创业者，顺着大方向靠着信念一路走下去。

007职业价值观

职业价值观可以从利他、美感、独立性、经济报酬、管理、安全感、成就感、智力刺激、人际关系、社会交际、舒适、变异性等方面判断。

008四象限法则

按照事情的重要和紧急程度可以分为四个象限：重要且紧急的事、重要不紧急的事、紧急不重要的事、不重要且不紧急的事。

【读书清单】《小强升职记》根据价值观和四象限法则管理时间

009打通任督二脉

学会判断时间的重要性和紧迫性就打通了任督二脉。

利用职业价值观判断一件事的重要程度根据一件事情的时间底站判断事情的紧迫性。

先轻重、再缓急、把事情，把任务按照高、中、低三种等级做出标记。

010猴子法则

工作、任务或者事情就像猴子一样活蹦乱跳，甩掉自己背上的猴子，或者给猴子找到它的主人，才能让我们更轻松。