办公室哲学（65）｜领导要做的几件事

干工作真的是一件花精力非常少的事情，更多的还是在领导方面。

你如何把这个领导做好，如何把这个集体组织的更加有力，让人们能够自动地运转；来了问题没有人推，是谁的就是谁的，你能够让办公室各项工作实现自动化，你这个领导就是非常成功的，这是我们的一个目标。

自动化还有一个好处，因为自动化的前提是：每个人对于自己的工作职责非常清楚（分工的事情，需要你这个领导提前安排好，说明好），每项工作知道如何处理以后，剩下的便是员工们自动地去干。在这个过程中，因为他们是自己去干，自己负责做决定，随着他们对业务的熟悉，创新工作会很容易出现。因为随着工作的进行以及对工作熟悉程度的增加，他会发现更好的方法、有了自己的体悟，然后，创新也就自然而然的发生了。不用你去使劲催促创新、使劲要求，他自己最熟悉工作，最容易发现问题，他自己就会去创新，去提升工作效率，根本不用扯破喉咙去喊，要求创新什么的。

一切自然而然的就发生了！

领导要做的是分好工，熟悉文件制度和要求，做好把关！