喜剧院联合党支部开展权属重点文化企业调研工作

        为落实集团“围绕做强文化主业、培育自有人才队伍，不断提升文化主业竞争力”的要求，喜剧院联合党支部积极将“把方向、管大局、保落实”的作用落到实处，于7月10日上午，在北京喜剧院开展经营与党风廉政建设工作的调研 。

调研座谈

        本次调研立足将党建工作与经营工作、重点工作密切结合，以积极推动权属企业、重点项目发展为出发点，重点了解了北京喜剧院上半年经营指标完成情况和管理工作中的具体举措，以及下半年工作思路，详细询问了目前工作中存在的问题和难点，最后对喜剧院建院两周年活动的筹备情况作了进一步沟通，针对两周年院庆活动尚需要进一步落实的事项做了统筹安排。

交流探讨

       在调研交流中，大家对喜剧院下一步经营和党建工作的发展思路进行积极的交流，围绕实际工作中的难点和重点，建言献策，广开思路，有的放矢，为喜剧院更好地发展提供有益思路和良好建议。

        最后，支部书记石东辉结合喜剧院发展现状提出五点希望：1.喜剧院的品牌是集团重要文化品牌，经过近年来的探索和努力，已经取得了显著的成绩，希望未来进一步挖掘自身发展空间和潜力，不断增强自身品牌影响力和竞争力，积极为北京“文化中心、国际交往中心”的建设做出实绩；2.喜剧院团队在积极积累经验，发挥好自身团队优势基础上，培养一支“作风过硬、业务过硬、管理过硬”的优秀团队 ；3.注重项目调研和发展规划的制订 ，希望可以实现戏剧产业链的经营，围绕现有剧场经营，打通产业链的上下游，实现戏剧全产业链的经营与发展；4.希望喜剧院建立起一套综合运营管理体系，一套符合国有文化企业特色的、文化产业发展需要的、可复制的专业化管理模式。 发挥好国有企业特色，促进管理水平提升，提高精细化管理水平；5.在下一步工作中，支部将从党建和经营工作两方面促进重点文化项目开展，积极解决现有工作中的困难和难点，齐心协力，共荣共建，有机融合，共同推进喜剧院更快更好的发展。