成长不止有一条路

2018-12-08  本文已影响0人  香草续约

昨天去先生单位接载着荣誉归来的他回家,迎接仪式及庆功宴上非常难得看到稳重习惯低调的他第一次成为焦点的样子,站在他的光环下我也跟着沾了一些光。

回家的路上,他说他只是这次比较幸运,所以拿到了这份至高荣誉,但是他也狡黠地说,这也是跟他日常的一步一个脚印的努力分不开的。

我说之前从深圳离开的时候,我也未曾想过因为来到南昌接触市场医学的工作后,给我的职业生涯铺开了一条更宽广的路。如果当初继续留在那里,未必比现在更好,总体来说我算是一个幸运的人。

他也给我补了一句,幸运跟你背后的付出也是分不开的。

总体来看,现世安稳,岁月静好。

临近年底,各大公司离职率和招聘需求会呈上升趋势。上周一个资深猎头以各种方式旁敲侧击煽动我看看新的机会。新的机会在更好更大的城市,可以接触更厉害的人。

他说,你的履历已经很好了,如果要继续往上走,你需要离开江西,去更发达的城市,在现在这个年纪是最好的。而过几年之后,行情不一定有现在好,机会不一定比现在多。我现在手上适合你的岗位就有两个,试一下吧。

昨天晚上我的现任老板在微信里也突然发来一句话:未来你会往上海或者大城市发展吗?

我有点小紧张,外人对于我的职业发展的关心从来没有这么密集或者这么有倾向性过,特别是问到一个我不愿意正面去回复的问题或者说我不愿意去深思的问题。

就像那个猎头跟我说的,如果我不去做大的跨越,他能看到我的未来。

好像,现世很好之外,危机也四伏中。

上周写了≤当我们谈学习的时候我们应该谈什么≥之后收获到很多正面的修改评价,张华说,我们强调终身学习,一直学习,学到老活到老,但是不是所有的人都知道所谓的学习是什么,以及应该掌握什么。她说我们谈学习的时候其实离不开的是这三点:工作的内核知识;看问题的全局能力;系统思考能力。

≤麦肯锡经典工作法≥这本书中对于类似问题其实也探讨过。为什么麦肯锡公司在一切的商业问题上都算是专家?因为他们有一个“空/雨/伞”的思考方法,这个思考方法也离不开三个步骤:确立中心思想;增添逻辑结构;掌握必要知识。

这种思考方式/思维框架的建立不是一蹴而就的事情,它需要不断地学习和思考,还要根据理论的更新而进行不断更新。不过,它搭建完成之后,你便可以根据具体的情况,解决一切可以被纳入到框架体系中的问题了。

这种思考方式/思维框架就是≤当我们谈学习的时候我们应该谈什么≥中我提到的底层逻辑。

用这种思维框架再来回顾前面现实安稳和未来危机的问题需要怎么去解决时,感觉会没有那么茫然。

我的最近的目标是什么?我应该怎么做尽量靠近这个目标?我掌握好必要知识了吗?我的工作内核又是什么?我能不能站在更高的角度去全局思考问题?我的系统思考能力提升得怎么样?

这些问题都有了明确的答案后,我面对前面猎头的问题和老板的问题时,我不会紧张,也不会着急,我知道现在做好什么最重要,我也知道我将要去哪里。

我同样希望有一天,我也跟那位经济投资领域的那位博主一样,他谈起医药相关的事情可以信手拈来,我这个医药背景出身的人也能通过我的底层逻辑去看看国家的经济形势,说说深刻的见地。

成长不止有一条路,岔路奇多,沿途风景各自瑰丽!

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