做好准备，迎接你的黄金时代-《认识商业》书评

小草飞扬拍摄

在我个人的学习经历中，始终相信，要学习就跟最好的老师学习最新的内容，跟中国人学文化、学易经、学中医；跟日本人学学习之道、学精益管理等，而跟美国人，就要学习商业，学习公司企业的经营管理。

《认识商业》这本书就是全面了解一个企业如何运营和管理的书籍，商业界的奥秘娓娓道来。读《认识商业》，就像听故事一样，可以对企业管理有全新的认识。

为什么我们要认识商业？

创办了《时代》杂志的亨利·卢斯在研究了美国商业史之后就说：“商人必须被当做最伟大的职业”美国有孕育商业的土壤，美国的商业影响了全球的企业理念和经营哲学，进而推动了全球商业的发展。央视的纪录片《公司的力量》中美国的企业影响了全球历史的进程，可想而知，认识商业就是在了解历史，更重要的是了解当今我们现在所处的环境。

其实，身处职场，就是在商业场打拼，因为公司是商业的重要组成部分，读《认识商业》，是为了认识工作的整个大环境。

说说我的几点读书感悟，主要是以下三点：

一、商业是动态的，风险与获利共存

企业家创办一家公司就是为了获利，通过提供商品和服务，获取更大的利润。所以在职场，不要跟老板谈什么福利，你能帮他解决问题，他自然就会给你福利。

老板在经营企业的过程中，要面临各种风险，这些风险来自企业环境，包括：经济和法律环境、科技环境、竞争环境、社会环境等等，有很多不确定因素，每天需要老板去面对，所以你就可以理解：为什么老板老是板着脸，因为他思考的问题太多了。那为什么还有这么多人想去创业呢？因为老板承担着更大风险，同时他获得更多决策自由、更多机会和可观的收入，而作为打工一族，享受着薪酬、医疗保险等保障，就意味着你失去掌控的自由，要接受老板的支配。

商业是动态的，市场多变，你要获取利益就要承担风险，看透了这一点，你在工作上可以少一点抱怨，谁让你享受着待遇，不要你也去当老板试试。

二、企业的职能就是管理员工满足客户

管理的四个主要的职能是计划、组织、领导及控制。

根据市场趋势，制定发展计划，组织员工达成既定的目标，在实现目标的过程中，需要有人领导和控制，这就是企业运作的常规。

企业中有两个重要的角色：管理者和领导者

管理者在组织中执行计划、组织和控制职能；领导者则是创造组织中其他人愿意遵循的愿景，建立企业价值观，强调伦理道德标准，并且勇于变革。

公司的经理、总监充当着管理者的角色，他要按照公司的计划，达成目标；公司的老板就是必须是领导者，他要带领下属员工走得更远，让公司生存下来。

明白这两个角色，你可以定位你在职场中的角色，并且能更好的顺应上司的角色。

三、每个人都身处在变革之中

无论是个人还是公司，都是在不断地变革之中生存的。

个人要适应公司的变化，而公司要适应整个市场环境的变化。适应变化的市场是资本经济的正常功能。市场有赢家也有输家。成功关键在于保留弹性和适应变化。

所以作为个人，需要不断的适应变化，不断学习，唯有按照自己设计的目标变化，才是自己发展的最好方式。

《认识商业》是一本可以当枕头的书，一是足够厚，内容丰富；二是全方位剖析的商业的奥秘，无所不包。我读了一遍，还觉得没彻底读透，很多理念可以应用，希望通过我的一知半解，你也能有所收获。

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