智空间“咖访谈” | 上至总统下至平民—如何将演说力转变成生产力

我们邀请了80/20演讲荟创始人苏泓木老师及他的核心导师团队，与现场的小伙伴们一起，感受了一次公众演说的魅力：

上图为80/20演讲荟形体导师查甜，现场演示自我介绍。

关于80/20演讲荟

不做沉默的大多数，成为敢于发声的少数人。这也是80/20演讲荟名字的来源。

“你感受过在公众的目光下，突然头脑一片空白，张着嘴却说不出话的情境吗”。十年前的泓木体验过。但就这一次难忘的体验，让他决心要练好演讲，以及帮助更多人练好演讲。

为什么大家都需要演讲？

首先，合理利用碎片化人生的最好方式就是梳理思维。而梳理思维的最好方式就是站着思考，站着思考能力的表现方式就是公众演说。只有当你清晰地对着别人讲出自己的想法时，才是真的在认知系统里梳理了思维，提升了自己。

其次，获取更多机会。通过演讲，泓木最开始做讲师有了更高的收入报酬。后来通过这个技能做导师，报酬和名誉都呈指数型增长。再后来成立了咨询公司帮助别人，为企业做梳理咨询，企业内训。不断地靠近一个自己最初的梦想，这个不断成长蜕变的过程是让人热血沸腾的。

演讲是一门认知科学，不仅仅是完整地训练自己的认知系统，更是帮助自己去思考生命。这是值得人耗费一生去追寻探究的事情。

现在的演讲培训市场也是鱼龙混杂，而80/20演讲荟能够杀出重围，独树一帜，也是因为做到了以下四点：

1、实践为先。演讲练习中，实践非常重要。80/20演讲荟中会给每位学员制定100场演讲的目标。达成这个目标之后，才会进行更加系统的训练。

2、及时反馈。80/20演讲荟里有一个导师观察团，设有专门的角色，学员在即兴演讲时，做专门的要素记录，比如赘语、手势等。并在学员结束演讲后，对学员的进步予以肯定，并指出需要提升的地方。

3、文化传承。80/20演讲荟很多年都是公益进行，内部一直保持着老学员带新学员的传统，而这一点也是80/20演讲荟的特色和文化传统。

4、游戏化学习。在演讲训练中，有P1-P10的升级。在游戏中学习，学员的积极性和成就感也更高。但是观察团的导师也会非常严格地审核每一个学员的表现，提出非常专业的建议。

锻炼新学员，鼓励学员自己去创立演讲荟分会。这也是80/20演讲荟能够遍地开花的重要原因。    

80/20演讲荟成立十年之久，也影响了上万名学员，如今这些学员也在全国各地小有成就。

Q1：我是企业的行政职员，很热爱演讲，但是自身经验和知识有限，目前很困惑，是不是要继续坚持这个梦想？

泓木：语言演讲这件事应该一直坚持下去。两个小建议，首先是在演讲前可以先深呼吸，静下来，停顿30秒再说话。第二，演讲就是站着思考的能力，站在舞台上面对大家，快速地分享自己的经验和观点。我们内部常说，游泳就是跟水互动，生存就是跟空气互动，演讲就是跟人互动，我们练习的是跟人互动。让自己的心静下来，练习100场没有目的的演讲，让自己去适应舞台，不断地去训练，升级。会有很美好的感觉。

Q2：我目前是以为创业者， 您提到的复制，应该如何快速有效地进行复制呢？

泓木：服务过很多企业，都有个很大的问题，那就是复制问题。人员、资金等等都是问题。

一、意识形态。金字塔原理，决定了老总都被困在自己的心胸格局和气度中，是否愿意分享利润、空间。二、标准化。企业的核心点都是标准化企业内各个环节。产品订单、生产供应、营销体系、内部管理、财务体系等都做到标准化。麦当劳、肯德基都是百分百复制，标准化。第三，人才复制。麦当劳也有自己的商学院，培训出来的店员都是保证能够赚钱的。

还有三位小伙伴进行了即兴演讲的现场体验，感受了一把公众演说的魅力~

最后，十分感谢来分享的苏泓木老师及80/20演讲荟的导师团队们，做主持人的唐坤老师，还有来参加咖访谈的伙伴们。

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