管理者基础知识

危机感,团队的心更加靠近彼此

2018-02-22  本文已影响183人  王泽健

易曰:同欲相憎,同忧相亲。

我们的生活中许多案例都在说明同一个现象:同患难易,共富贵难!

所谓共富贵难,是因为物质的资源往往有限,而人的欲望是无限的。多少夫妻都是富贵之后才分离,多少伙伴在晋升之后互相刁难,多少共同创业者在成功之后,分割市场,恶性竞争...富贵之后,我们都有了更多的选择,更多的考量,追求更多的利益,这是大多数人的本性,难以避免。


拔河——汇集众人的智慧

一根绳子,可以整合无数的人,形成一股十分巨大且向量相同的力量!——拔河

困难的时候,大家都一无所有,没有保留,只有互相帮助,相互扶持,只有同患难共进退,真正的拧成一股绳,才有可能有出路。

是什么让我们拧成了一股绳?

相濡以沫,不如相忘于江湖——庄子

答案是:危机感!两条互不相识的鱼,落难街头,要以互相的口水滋润对方的身体,以求生存。危机来临,每个人都要做好万全的准备!大家都没有退路的时候,就只有破釜沉舟的勇气和毅力!就算能力再差的人,也要百分百的付出,这个时候只要稍加鼓励,往往能够效果倍增!

存在感,让我们乐于拼命!

身处这样的“危机团队”里,每个人都是不可或缺的一部分,每个人都需要拼命的努力与付出,因此在互相的心目中呈现出最大的存在感,更重要的,是在每个人自己的心中呈现最大的存在感。

我们不难发现,一个企业里面跳槽的往往不是最忙的那几个,而是一些“可有可无”的闲置人员。原因很简单,因为他们在这家企业里面找不到属于自己的一席之地,找不到自己的价值贡献在哪里,这样就在员工的心里形成了心里职能的缺失,也是个人价值评判的缺失,这就意味着这个员工在企业中存在感的缺失。


不断给自己的团队灌输危机意识!

同欲相憎

两个中级主管,同时竞争一个高级岗位时,他们的关系一定不好!所以想要离间两个人很简单,有限的资源加上共同的欲望,就造成了反目。反之,如果当我们自身遇到这种情况的时候,就要万分警惕,倍加小心,适当的欲望是动力,过度的欲望只会自取灭亡!

同忧相亲

两个中级主管,在同一个大团队中,同样面临团队危机或企业危机时,关系一定不错!面对共同的危机,只有合作,才是解决问题的根本之道。

不断的弱化利益,强化危机,是一个团队始终保持长治久安和充足战斗力的关键条件!时刻保持精神文明比物质文明更加富有,才能保证团队不变质,不腐败!

危机时光

让我们的人生筑建出许多宝贵的情谊,比如:战友情,兄弟情,手足情,知遇情等等...

当我们在面对利益的诱惑时,须提升警惕,尤其是在情感的交割中,合理取舍。

所谓天生我材必有用,真正有能力、有胆识的人,天地之大怎会无用武之地。

而长年累月培养出的“危机情感”确实十分宝贵,难以替代的。


危机感是方法,不是目的,是路程,不是终点!

愿每个团队的心都能够更加靠近彼此,愿每个领导人都能够带人带心。

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