如果公司有个特别会表现的同事怎么办？

如果你提出这样一个问题，从字面看，我会认为：这个同事比你会表现，你认为TA抢了你的功劳，让你的仕途受到了影响，你感觉到了危机。

作者认为，首先，不要以卵击石。既然说同事特别会表现，那表示这位同事的性格使然，是TA的硬实力，所以我们不能硬碰硬。

其次，一般会表现的人，都是实力跟不上表现力，却是爆发力强，冲击力大，不太能打持久战的人。

明白这一点，我们就要从侧面取胜。用实力，我们的坚持力战胜。

那么问题来了，如何坚持呢？

这里给到其中一个方案就是，工作总结。也许我们不擅长表现，不懂得适时汇报工作。没关系。现在开始养成习惯，从每周工作总结开始。总结复盘我们每周的工作内容：目标-结果-困难-解决方案-总结。按照这个顺序，侧面告诉你的主管你付出的努力。我们还可以心机地替主管考虑，加上一句：请帮忙审阅，若工作忙无须回复），用这温柔的坚持来打动你的主管。

你，get到了吗？

如果有更奇特的方法，欢迎留言告知哦~