滴滴一技术总监累计受贿1000万被抓

滴滴在 6 月 16 日发布公告称，查处内部一起重大腐败舞弊案件。滴滴某部门高级总监于某声在任职期间，自2016年起，利用职务便利违规向供应商提供“帮助”，并收受供应商巨额好处费及购物卡、汽车等物，累计超过1000万。

其具体受贿行为包括：

先后 6 次收受某供应商人员提供的 10 万到 100 万不等的现金好处费，共计 200 余万元，及价值 70 万元奔驰 GLE 越野车一台。

先后 20 余次收受某供应商所代理产品公司人员提供的 6 万到 145 万不等的现金好处费共计 800 余万元。

多次收受供应商提供的购物卡和医疗贵宾卡（累计数万元） , 要求供应商人员长期为其家庭提供私人服务，包括不限于安排家人旅游（机票／酒店等）、安排专车和司机供其家人使用等。

1000万说多不多，说少也不少。有意思的地方在于这个总监从2016年开始犯错，直到现在4年后才发现，首先说明公司的监管机制和流程是有问题的。这个其实也可以理解，滴滴2012年才成立，然后经历了移动支付这一波的野蛮生长，各方面的监管和流程肯定没有华为或者BAT这些老牌互联网企业完善。

为了避免类似的事情在发生，滴滴也立刻采取的改进措施。决定通过组织架构调整建立制衡和监督机制。针对服务器采购，把服务器采购需求方和服务器评测分到两个团队。服务器评测完全由程序测试给出结果，两个团队做 double check，同时从 CTO 线整体层面修改采购流程。

大家肯定都知道，公司机制只是外因，而真正起决定性作用的还是内因，也就是个人的价值观和品行。小司机今天也主要想从个人的角度聊一下这个事情。

1、可怕的不是压力，而是诱惑。在我看来，这个事情跟阿里P8包养事件或者某互联网公司虚报打车票被开除事件没有本质区别，都是经不住诱惑。我们从小都会被教育，如何面对压力，如何抵抗挫折，但是关于如何抵抗诱惑这方面的教育太少。

人如果经不住诱惑，贪图眼前的“唾手可得”的短期利益和及时满足感，就会容易犯错。说小一点，很多人经不住手机的诱惑，看抖音或者玩游戏，丧失自制力导致工作或者学习计划被打乱，损害个人的长期利益。说大一点，就像这个滴滴总监一样，不但损害个人利益还不惜损害公司集体利益。

2、认知升级跟不上岗位晋升就会出问题。这里说的认知不仅是技能、业务和管理等水平提升，也包括自己正直品质提升和信念的坚定。贪污受贿徇私舞弊这种事情并不是总监或者领导才有特权，就算是停车场保安也有可以通过不给停车票来贪污停车费，一个互联网普通员工也可以通过虚报打车票或者差旅费来非法占用公司财产。

不同的岗位诱惑不一样。权力越大，诱惑越大。可能一个人在普通员工或者技术经理时，干得挺好的，为啥升总监，自身收入增加之后还犯错呢？因为他的认知只能够让他抵抗经理层面能够接触到的诱惑，晋升总监之后认知没有得到相应升级，在总监位置接触的诱惑面前就缴械投降了。

做事先做人，意思是先把挡在你前面的人做掉，你才能放开做事。 这里说的挡在你前面的人不是你是领导哈，而是“旧的自己”，要不断革新，其中就包括升级正直的品质，升级抵抗诱惑的能力。巴菲特说：评价一个人时，应重点考察四项特征：善良，正直，聪明，能干。如果不具备前两项，那后面两项会害了你。

3、领导也是人。互联网的程序员很多都是擅长跟电脑打交道，不善于跟人交际，尤其在领导面前更是放不开，不知道如何跟领导打交道。从这个事件可以看到，领导也是人，是人都有七情六欲，是人都会犯错。所以，首先，不要畏惧领导，要从战略上藐视领导，把领导当作普通人能够更好的维护跟领导的关系；其次，当发现领导有些不正常或者不恰当的举措时，要能够恰当的提醒，至少要能够合理的拒绝，洁身自好，不同流合污。

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