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晋升后如何成为优秀的领导,看全球50大管理思想家的《能力陷阱》

2019-04-16  本文已影响0人  竹本君

在职场中的会有为晋升量身打造的各种培训班,常见的培训班比如“领导力培训班”“沟通力培训班”“能力拓展培训班”等等,有些培训班的价格不菲。这些培训班的目的是让你在晋升后具备领导的一些思维和认知。可你会发现,参加了不少培训班,刚培训完2周内感觉挺好,往后又回到了过去的模式,继续在过去“能力圈”里做事,是不是哪里不对?

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这样的事情并不是发生在你一个人身上的,全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉通过大量研究发现

如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,最终我们的能力会成为我们发展的陷阱。

那面对晋升后的转变,除了参加培训班,有没有更高效的办法呢?

伊贝拉在《能力陷阱》这本书中提到了“由外而内”进行三个方面的改变,助你实现领导者的转变。

什么是“由外而内”

古希腊哲学家亚里士多德发现,一个人如果表现得很有美德,那他最终会成为一个有美德的人。也就是说,多做好事就会变成一个好人。

你是不是在想亚里士多德说了一句正确的废话。别着急下结论,我们先来看看下面的故事。

电影《无间道》里,刘德华扮演的刘健明听从老大韩琛的吩咐,加入了香港警察,做黑社会的卧底,这时候的并没有想做一个好警察。刘建明加入警队后努力不倦,再加上韩琛在背后的支持,提供了不少地方黑社会的情报,令刘在警队平步青云,连年晋升至总督察。这时候刘健明的思想发生了一点点变化。

天台上刘德华与梁朝伟的对白成为这部电影经典片段,也是这部电影的精髓。

“给我一个机会”
“怎么给你机会”
“我以前没的选,现在我想做个好人。”

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在《无间道》电影中,刘德华扮演“卧底”的转变,就是一个“由外而内”的改变。把外在经历内在化。换句话说,要先在行为上表现得像一个“警察”,而后才会像“警察”一样去思考。

一项关于“成年人学习方式”的研究发现,一般情况下的学习顺序是“先思考后行动”;但是在一个人的改变过程中,学习顺序其实是相反的。

在《能力陷阱》这本书中,作者伊贝拉认为,“由外而内”是改变的原则,还需要掌握三个方法:

1重新定义自己的工作
2建立良好的人际关系网络
3试着朝更多不同的方向发展自己

重新定义工作

在职场中得到晋升后,你的身份就会随之发生变化,会领导属于你的小团队,会思考团队如何发展。但是你还在做着晋升之前的事,不放心自己的下属,凡是都要事必躬亲才放心,依然在做着自己擅长的事情。这样的做法伊贝拉称之为“能力陷阱”。

所谓的“能力陷阱”:就是我们很乐于去做我们擅长的事情,于是就会一直去做,把时间都分配在了自己擅长的事情上,而忽略了更重要的事情,久而久之,需要付出更多的代价来学习新的东西。

如果意识到了自己进入了“能力陷阱”,那如何跳出来呢?

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从现在开始,观察那些你认为是有远见的领导,学习他们是如何与人交流,如何思考的

在一个月之内,参加一项你专业领域之外的项目,发现自己新的可能性

在三个月时间里,观看一些TED演讲,学习他们如何讲述自己的故事,如何从自己的故事中引出自己想要表达的观点

建立良好的人际关系网络

作者伊贝拉做了一个测试,问被测试者:“如果给领导能力的重要程度打分,其中一项是建立一个良好的人际关系网络,满分5分,你会打几分?”。大多数人认为“建立良好的人际关系网络”至少4分。

作为一名领导,为什么建立良好的人际关系网络会如此重要呢?

伊贝拉表示良好的人际关系网络,能让你的消息变得灵通,更会让你富有创新精神,最大的作用是在你遇到危机的时候,助你脱离险境。

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如何建立或改善自己的人际关系网络呢?

与部门或公司外部的人进行交流,了解他们的工作,他们所做的事如何促进公司的运营,他们的工作方法如何应用到你的工作中

与那些现在或未来对你工作有帮助的人加强联系,可以尝试与他们共进午餐

试着朝更多不同的方向发展自己

职场中新上任的领导,往往会面临着很多挑战,比如与上下级处好关系;适应新的角色定位;接受别人对自己的负面评价等等。

这些挑战是自己曾经作为员工不曾面临的,那想要成为一名合格的领导者应该怎么做呢?

TED演讲者赫顿·帕塔尔引用功夫巨星李小龙的所说的“像水一样”,不要仅仅局限在一个形象里,要能适应新的环境,在新的环境里塑造一个新的自我形象。

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水的特点就是装到什么容器里,它自己就是容器的形状。你也要像水一样,遇到不同的情况适应,那就需要我们试着朝不同的方向发展自己。伊贝拉介绍了三种方法

像艺术家一样偷师学艺

设定一个学习目标

学会灵活讲述自己的故事

通过学习新的经历和模仿他人,来让自己“像水一样”

最后,成为一名优秀的领导者并不是一件一次就成功的是,而是一个长期坚持的过程,需要一点一滴微小的变化积累起来实现的转变。

比改变思想更重要的是改变行动,改变行动从现在开始。

正如哈佛商学院教授琳达·A.希尔这样评价道:“通过动手去做,而不仅仅是思考,我们才能成为一名优秀的领导者”

欢迎在评论区交流你的“能力陷阱”


我是竹本,四舍五入的90后,笔记达人,微软国际认证大师,写作路上的新晋奶爸,很高兴在这里与你相遇。

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