读书 | 系列二：将培训转化为商业结果

看到的这组图片均来自《6Ds》，这本书干货满满，她将成为持续的指引我工作的手边工具。当我对“培训”这个领域开始不断有很多思考的时候，我的好奇心也越来越敏感，希望在这个领域内犹如一块丢入大海的海绵不断的汲取；当我去到客户那里时，我希望把在海洋中的汲取，在不同的环境中发挥水的作用。

培训1.0:当竞争激烈的市场对企业的要求越来越苛刻的时候，企业的反应中80%都会想到学习，然而学习的第一反应就是我们给大家培个训吧。我把这时的培训称为培训1.0时代。

培训2.0:随着企业一次又一次的培训没能达到竞争激烈市场的要求时，会反观说培训没用，但又觉得学习不应该这样的结果，企业开始对学习和培训开始有些区分，两词不是等于的关系，因此如何做也成为企业新的思考，因此培训逐渐进入2.0时代，有了组合拳。这就是培训后如何转化成为企业更为关注的业务结果。

由此随着做培训时间的推移，如何能够真正的思考企业到底要什么？如何带着企业站在未来某一个角度，看当下做的这个事情以及可以产生的价值和如何规避弯路成了我现在觉得更有意义的使命。可能推进的过程有难度，这也正如一位领导说的：没有难度的事儿怎么会有成就感存在呢！

这本书带给我的价值：站在结果的角度去思考培训，如何以及怎么做是这本书最大的亮点