目标分解与实施

想，全是问题；做，全是答案；不想不做，那就当观众吧！

确实想多了，确实不好下手，手足无措的，反而更不好下手。

怎么办呢？想把你的打目标定一个，然后任务分解，边想边干边纠错。

我试着用现在项目的问题来倒推，

我的目标是巩固营盘，并最终夺取项目的续签和落地。

在这之前的一步应该是招投标的完成（细节就不赘述了），然后之前应该是招标文件由我方提供，如何做到由我方提供？

一定是获得了主管单位的支持与认可，在上面应该是获得了市委市政府的认可，如何做到领导层面的认可？

应该是你能够给领导个人以及市政府的宏观方向带来好处。如何拉拢上层并带来好处？这就是需要解决的问题，其实正向推理也是这样的过程。这个过程和方法我确实还没有掌握，有点难受。

应该是有人帮我们说好话，当传话人。如何找到这个人？又是关键。

合作伙伴？副市长？还是其他某位政要？能够帮忙牵线搭桥，完成高层的会晤，并能形成相应的会议纪要，来抓落实。

找到合适的人就很关键了，人是可遇不可求的，也是不可控制的，反过来我们应该做什么？

扩大自己的交际圈，去认识合适的人。我的逻辑大概是这个样子，仔细看好像很完整，其实漏洞百出，然而基于我的角度又提不出更合理的想法。

比如通过何种方式去认识更加合适的人？比如认识了，如何拉拢合适的人帮你。我现在可能连个想样的局都组不了。

除了这个方法，走自己应该怎么走?毕竟自己才是最可控的。

你做千万种的尝试，最后想达到的结果是什么，这个应该想明白。

带有目的的做事，在目前看来应该是比较好的一个方法。

有目的去认识人，有目的的去做事情，有目的的去花钱。

围点打援！