有所学有所思 |《大疆无人机的反颠覆攻防战》

核心知识点（学）

附思维导图

启发点（思）

1、孙子兵法讲：知己知彼百战百胜，作为中小企业或者新进入者，我们总想着如何错位巨头，那在位巨头面临诸多的颠覆者，是如何反颠覆的呢？大疆的案例课给了我们一个站在彼方看待竞争的视角。

那再往深一层挖掘，作为颠覆者，又该如何应对呢？

比如我们错位肯定要避开主流价值网去选择新领域，这对在位巨头来说就是“价值空地”、“未知丛林”，在位巨头选择的策略是“占领”、“扫描”，我们应该如何应对呢？

首先对价值空地，在位巨头的软肋不仅仅是新产品，还有其背后的组织形态都需要调整，那我们就需要强化这种组织的结构性成本优势：产品技术迭代要快、组织经营效率要高、市场应对要灵活，即使巨头发挥其资金优势大打价格战，我们的成本优势也能抗一抗。

然后对未知丛林，在位巨头是“扫描”战略，我们就要“快快快”，迅速占领市场，建立壁垒。

2、巨头不可能占领所有市场，永远存在新的创业机会。用“扫描”关注每一个边缘创新的机会。

这是时代给我们每一个认真做事的人最好的奖励，创新在边缘，你现在认真做事所积累的每一份“势能”，都将在未来的某一个“小趋势”来到眼前时，变成巨大的动能，攻占市场。像李佳琦，坚持做“我热爱”，发挥“我擅长”，在趋势到来时，才能抓得住，做得好。

草莓时刻（行）

“扫描”自己的核心竞争力，进行自我探索。

扫描的方法可以是给自己做一个成功案例库，梳理提取出对所在领域有价值的内在品质和外部资源。