我做过的最有勇气的事

目前为止，我做过的最有勇气的事情是：挑战用三个月的时间完成，美国6个团队用同等人力花了1~2年完成的项目。

当时我的上级有一个判断失误。以为从美国买一套现成的软件，花3个月就能够实施上线。但经过我现场调研以后，发现这套软件缺陷很多，而且同一套软件已只被被美国6家公司引入，他们都是用10个人左右的团队，至少花了一年，多则花了两年，才将这个软件成功上线。

这样，我的这位上级非常尴尬。她不得不写好军令状，如果3个月不上线，她就引咎辞职。

我之所以有这样的勇气，是因为以下3个原因：

1. 士为知己者死。当时我的上级是一个年富力强、知人善任的高级管理者。她带来了很多非常先进的管理理念，并且对我非常信任，给我明确的目标，让我放手去干，而不且在过程中只支持，不评论。所以老板有难，我当全力相助。

2. 我当时三十出头，既有冲劲，又有经验，自己也想挑战一下自己的潜力究竟有多大.

3. 上级给了一个重奖方案，让我有信心把团队的士气调动起来。

所以我义无反顾地接下了这个艰巨的任务。最后我充分发挥了自己时间管理和项目管理能力，带领团队奋战三个月，圆满完成了任务，拿到了丰厚的奖金回报。