人生的四次转型

一阶段：学校人到企业人，成为企业需要的合格员工

能力特征：在自己所擅长的领域可以灵活变通

成长环境：正规，稳定的团队

二阶段：从技术骨干到管理者

能力特征：从专业技能到通用技能

成长环境：稳定，标准的环境中成长，最好能有参考标杆

三阶段：从管理者到领导者

能力特征：大局观关，目标达成、时间管理、效能管理

成长环境：开放，可以变通的环境

四阶段：从领导者到教练

能力特征：