巨头企业夹缝中生存的中小企业

   

在巨头的夹缝中求生存会很艰难，既要扎根更深，又要韧性更好，还要看准方向，也因此，在巨头之下的大产业链里形成自己企业的小产业链，是现在中国众多企业最考验耐性的地方，也是最好成长方向。

六月夏天的上海，三十度以下的温度，断断续续的下了好多天的雨。根据以往，世博大道到万国中心不到四百米的路程，如果挤满了人，那个地方肯定是有知名公司在搞活动了。

而这次汇聚到这里两千人，大多都是年轻人，他们从全国各地赶来，只是为了给一家视频网站庆生，网站名字叫做哔哩哔哩，俗称B站。活动的举办方也没有辜负粉丝们冒着大雨前来捧场的热情，正式对外宣布制作《三体》的动画版，现场一片欢腾。

中国这片土地从来不缺乏成功者失败者，时代在变，环境也在变，过去的成功者变成了今天的失败者。不知道，在世博大道上参加B站周年庆典的粉丝们，是不是记起过黄浦江对岸的上海美术电影厂，是不是还记得小的时候最喜欢看的还不是那些日漫风格的番剧，而是那无所不能的孙悟空。

这间曾创作了《小蝌蚪找妈妈》、《大闹天宫》、《山水情》的动画大厂，给我们童年带来了很多欢快回忆，但他怎么衰弱的，或者说为什么没有搭上时代的班车，成为像迪士尼一样的大乐园？

李明轩老师直接指出，最根本的原因还是上海美术电影厂是无法形成产业链使成本过高得成本难以回收，后面说的人才流失，追求创作上失去特色，国家政策管控，都是在无法形成产业链基础上附带的一些影响。

早期的上海美术电影厂，没有经过商业化的洗礼，他们几乎都是在没有制作周期，制作资金，题材选择，等各方面没有限制，全国政府支持完成的，做出好作品当然不难。

改革开放以后，中国动画市场突然开放，国家也不再在政策上支持，因为没有形成自己的动画产业链，仅仅靠出售给电视台赚个播放钱，是养不活那么多人的。

说了这么多，那企业产业链是要怎么形成呢？

 

随着时代技术的发展与变迁，和迂回生产程度的提高，生产过程可以划分为一系列有关联的生产环节。企业组织结构随分工的发展而呈递增式增加。

另外社会分工是市场交易的起点，也是产业链产生的起点 社会分工的存在促进了市场交易的产生，在市场作用下，这种产业链形式的产生又促进了社会分工的进一步发展，于是，社会分工就从简单演化到成熟体系。市场交易程度也更加深入，又促进了产业链的发展。

接着，按照同样的原理，如此周而复始，使产业链不断形成发展。简单的意思就是，你的企业如果发展好了，就不要让别的企业代工产品的任何一环节，自然而然就会形成成熟产业链。

就如华为造手机一样，每个手机上的主要器件都是自己造，芯片，存储，无线，当这些分工成熟时，产业链形成价值时，单独的芯片生产环节都能赚到钱。

在李明轩老师看来，在一些领域中，巨头或者先行一步的竞争对手拥有着与后来者完全不对称的能力积，长时间的单点无法形成价值链的体系，如果本身成长空间又有限，则难以形成协同效应或者能力沉淀，实在不行可以收购同行企业，尤其可以考虑买，能够给自己公司形成价值网协同的公司。

就比如现在的共享单车，美团通过收购摩拜单车，形成自己的O2O产业链，其单点共享单车的价值对于美团是无可衡量的，收购几乎成为了企业产业链形成最佳的选择。

写在最后

对于这个时代的多数创业者而言，像阿里腾讯那样依靠自身的不断成长，最终构筑出一张产业链价值网的机会已经少之又少，更多的是要像B站一样找到巨头尚未填充满的夹缝，并且在夹缝中建立自己的产业链，让这个夹缝容不下第二企业。

而在夹缝中求生存会很艰难，既要扎根更深，又要韧性更好，还要看准方向，也因此，在巨头之下的大产业链里形成自己企业的小产业链，是现在中国众多企业最考验耐性的地方，也是最好成长方向。