概述

一页纸看到项目全局， 更好地进行整合管理，轻松搞定各种干系人汇报。

项目管理五个核心要素

一页纸项目管理为项目描绘了一幅高度可视化的项目整体图， 清晰明了地体现了项目管理的五个核心要素（目标、任务、负责人、时间线及成本），让每一个利益相关人，特别是公司高层管理者，可以快速、直观地了解项目的整体情况。

一页纸项目管理：全局视图及干系人汇报

构建这样一个表格，需要 12 个步骤：

• 1.确定项目名称及目标
• 2.明确责任人
• 3.绘制项目矩阵
• 4.划分子目标
• 5.拆解主要任务
• 6.关联任务与子目标
• 7.设置目标日期
• 8.完成任务排期
• 9.分配任务到个人
• 10.设置定性任务
• 11.成本预算与监控
• 12.概述与风险预测

总结

在创造这一页纸的过程中，你会有意识地用更加结构化的方式，从项目全局的视角去思考问题，从而加深对项目本身的理解。你和你的团队只要看到这一页纸，就会明白哪些是最重要的。

同时，一页纸项目管理，强调的不是面面俱到，而是把最有用、最有价值的东西，用最快捷、最简单的方式呈现出来，这就是透明。这份透明的清晰，也会让项目的相关人员各就其位，以主人翁的立场来思考和行动。