一、回顾的目标

这次回顾总结计划主要是写给自己看，同时希望能给同侪们很好的参考，学习他人的经验，成长更快，最后，对年目标制定推进的回顾，分析找到原因，积累经验和方法，形成下半年目标制定时切实可行的参考，使得下半年目标更坚定稳定，可达成；同时，回顾的时候，不贬低自己，不失落，积极向上，真诚坦诚，展现自己的成绩，不足和亮点，对未来更有信心。

二、各领域重点内容回顾与分析

2018年上半年目标达成满意度

（1）职业发展——6

主要成绩

• 能力优势挖掘提升方案及成果记录1份

• 职业生涯知识专题（含5个栏目）1个

• 全自动泡茶机设计制造完成样机B1款1台，B2款成品机1台，B3款图纸设计完成89张，清单4份；

其他成果

• 方案设计完成18个待运行项目

生产制作了一种设备，对自己锻炼提升很多。每次问题都是成长的机会，错误事情发生后，习惯性的反思记录，对自己的帮助很大。
同时，考虑到职业进一步发展，梳理完成自己的能力优势，但发展思路发生受阻，找不到对的平台，和关键能力，去重点投入发展。
没有完成自己的期待，职业发展进一步提升，满意度6分。

（2）个人成长——6

重要成绩

• 个人目标管理体系1个

• 2017年度总结4895字1份

• 2018年度目标制定思考记录2份

• 2018上半年月度目标制定与总结6份

• 知识专题网站搭建方法论1份

其他成果

• 幕布笔记17份

• 俊波日签作品集1个

• 搭建完成俊波的个人博客1份

• 听课线上学习13堂

• 阅读书籍完成6本

• 写作思考博文4篇

• 个人管理系统基础构建完成13个

• 时间开销记录4140H，平均每天记录23H

• 这个领域还是目标管理方面投入比较多，对于其他领域的支撑获得很大的效果，PDCA思考记录总结。需要调整注意力，关注影响圈，聚焦于一个方面进行深度学习发展，然而目标还不够明确，持续探索尝试中。
  书籍阅读相对去年少很多，原因是时间结构发生变化，早睡早起时间和生活时间。

• 同时，发现写作思考非常重要，是对自己的学习进一步加工整合内化的过程，也是对逻辑思维，表达能力的训练，众多成果呈现后，输入向输出发生变化，更应该向价值方向，焦点输出，形成个人作品，从个人正价值向使用价值转变。

• 从输出倒逼输入，从大量的知识学习，构建知识体系，同时理解力，加快心智成长，知识的学习更加容易，最后减去了互联网知识的焦虑干扰，量变到质变，自然会将各个细节的思考，链接整合一起，形成自己的独有作品，就会更加专注聚焦，从关注圈到影响圈，向内发展，最后发展能力圈，再向外，扩大能力边界，服务用户，创造价值。

• 同时，有效的学习，在于知识的互换，而不是大量的知识吸收，不讨论不交流的独自思考。

• 没有获得重点焦点成果，满意度6分。

（3）休闲娱乐——8

重要成绩

• 手机摄影基础版学习笔记1份

• 组织参加完成易仁永澄武汉线下见面会1场

• 社会学习活动4场

其他成果

• 生活家庭休闲等事X次

• 工具娱乐流程笔记8份

• 时间开销比较多；主要是家庭生活方面的事情；社会学习相对去年少很多，更有选择的去参加。一是为了增长世面，增长知识，二是，见人，见导师，要有更好的发展，还需要人的引导。找到自己的价值的杠杆点，成为价值网络互换的节点，快速交换互换，主动积累+被动积累，以及他人的撬动和赋能，使得价值最大化发展，达到价值变现的目的。

• 参加次数相对去年控制得很好，注意力范围缩小了。获得的成果也很多，这方面投入也多，事情也在进展发展中。满意度8分。

（4）身体健康——7

• 男士穿搭指南知识体系1份

• 跑步共45KM

• 其他运动11次

• 生病2次

上半年运动比较少，各种原因，生活结构路径，中断不持续，然而身体精力方面感觉6分。时而动，时而不动。个人精力状态相比去年要好很多，没有太多的要求按计划实施。

身体精力状态相对好许多，运动比较少，起睡不规律，时间利用率下降。满意度7分。

（5）家庭生活——8

重要成绩

• 住房收房装修完成60%

其他成果

• 回家过端午节2天

• 春节过节7天

• 此领域没有设定目标，但家庭方面沟通交流很多；

• 交流沟通比较多。感谢家人亲友的关心，满意度8分。

（6）朋友他人——6

• 给永澄老师赠送并获赠礼物1份

• 社会交际很少，在自己的学习发展，和家人之间相处比较多；应该算是平衡投入。

• 满意度一般，出现很多矛盾，但矛盾后的沟通，结果良好。满意度6分。

（7）财务理财——9

重要成绩

• 财务收支管理知识框架1份

其他成果

• 2018年上半年收支记录

• 财务支出比较多个人消费支出较多。最后做了半年的统计记录。差不多在自己的心理预期范围内。只是个人的资金回流力不够。需要扩大财务，开源节流。个人资金完全与此时自己的需求差距较大。

• 非常满意，制定目标，步步推进，目标达成，终于在这一方面有所推进，获得安全感，总体知道财务收支情况，但还有待思考如何管理和发展个人财务，财务方面很重要。满意度9分。

（8）自我实现——8

重要成绩

• 组织参加完成易仁永澄武汉线下见面会1场

• 职业生涯知识专题1个

• 个人目标管理体系1个

• 全自动泡茶机设计制造完成2台

• 自我实现部分，主要有使用价值才归纳至此部分。自我实现成果的积累，让自己更有信心，以及看得到价值积累沿价值线去往的地方。根据梯形结构分析理论，从基础领域，到辅助领域，最后到发展领域。从下往上聚焦发展，来发展自己的竞争领域，同时提炼修炼自己的能力，在能力圈内竞争。

• 能给别人创造价值，我才觉得自我实现上升了。使用力度不够，但有意识的往这个领域发展，提高标准，使用价值导向。满意度8分

综合结论

整体回顾全上半年，并没有获得骄傲的成绩；基础领域做得不够好，没有突出成果，竞争领域提升缓慢。下半年，以价值为导向，提高任务执行的标准。做正确的事，让高标准的成果，体现出价值，去往价值交换网络节点，创造价值，积累价值，做到实现自我的目的。

来年规划

• 职业：投入思考寻找资源，找到能力圈，去往高价值平台

• 学习：重归有秩序感的早睡早起，利用早晨的时间，学习完成基础领域任务，多读书多思考多写作。高标准完成任务，成果体现最大价值，结交朋友，向高手学习，有问题寻求导师指引。有系统的上升的培训学习任务，明确决策原则，重点投入学习。学习训练思维模型，将知识组块化，本质化。学了就用，知识互换，以终为始，以问题和价值为导向的方式去学习，达成期待。

• 身体：内观冥想，察内，使得体能，情绪，注意力，意义的充足，精力稳定，提高效能。

• 财务:思考如何管理和发展个人财务，以财务发展为导向，去创造价值，获取收益。

• 家庭生活朋友方面，无明确目标，按照事情的发展自然行走。

三、上半年重点成绩

1、构建完成目标管理工具体系

（包含计划与总结的方法论，流程步骤，知识文件架构）

主要工作

• 黄金思维圈思考分析了执行该项目的意义，及思路等，并设立期待；

• 参加完成了目标管理工具体系研发，形成了目标制定与回顾的方法论及流程

• 学习完成了知识专题的构建，搭建完成了个人博客网站，职业生涯知识专题网站，目标管理体系网站，俊波日签作品集网站,形成知识专题搭建步骤和方法；

• 参加完成了3个月的周月季的目标制定，形成了12份周计划与回顾，3份月计划与回顾，1份季度目标制定

• 参加完成了连续两周的7D挑战赛日计划与回顾，形成了14天日计划与回顾的幕布文件，形成日计划与回顾的经验库和问题库。

经验教训

• 该业绩获得，时间跨度比较长，有投资，收益没有想象中的那么大，达到预期期待，过往有较多的目标管理的经验，但一直没有系统化，形成一个完整的可直接高效利用体系，达到使用价值的目的；

• 实际期待是，更系统的应用目标管理，管理目标，也结合自己过去几年的践行经验，应该从笨拙期到熟练期，固化，期待投入有所产出。

• 该体系主要是工具方面，层次较低，也没有更多或更新的东西，目标管理实际是一个目标达成的辅助工具，一个工具体系，支撑着目标，便于向前推进，工具作为辅导，是在术器的层面，重要是背后的逻辑和方法论，以及长时间的践行，假设验证，反思总结。

• 要想创造价值，必须可以为他人提供服务，帮助，解决问题和困扰，如如何规划制定目标，提供方法及流程，从日周月季年的之间的逻辑关系，将这些方面教导或讲授给对方，那么要提高标准。但是在外的需求，真正有人坚持做下去的人不多。思考再三，掌握目标管理，最重要的目的，是为了高效的，有效的，熟练的支撑自己推进目标，有效切实际可达成。回顾过去，自己的目标达成率并不高，可达成的骄傲成绩少之可少，大多是自己在践行，期待这次训练中，获得反馈点评，也很少，没有反馈的践行学习，光靠个人能力的自我反馈，进步很慢。为了能熟练掌握，务必提供标准，从了解-理解-使用-应用-评估-创新的标准来看，使用的评价标准是次数，自我认为次数已达，应用阶段的评价标准就是有效性，个人目标管理应用有效性，目标达成率并不满意，还在应用阶段向评估阶段转变，评估相互反馈会增大自己的应用层次的提升。如何算真正掌握呢？如果通过自己可以讲出来，说出来，写出来，才可认为是已经消化吸收，活化使用到应用的目的，并提高目标达成率，按原则践行，执行到位。

• 像类似情况，尽量选择决策参加可获得反馈的，本质的，有价值的内容或平台去学习；学习学习，明确学习的目的，是为了解决问题，还是创造收益，不然是学了为什么呢，难道是自嗨，消磨时间，只是为了短期的一点快感，满足小我的焦虑感，一点成就感。

未来规划

• 调整目标设定范围，管理整合资源，聚焦于核心目标，创造目标达成的可观成果，同时在践行中，边践行边输出分享，转化内化，以教为学，以成果来说服更多的人及朋友伙伴，相信自己的教和学是正确的，可信赖的，提高个人品牌，信誉度，更多人更愿意听学自己的作品，以成果指导行为，更有说服力，和参考力，指导伙伴的行为，并发生改变，证明了成果的价值。

• 有目的的学习，高标准进行，不再为了学习而学习，投放大量资源，产出价值，无论期待如何。要做就做到底。

2、全自动饮茶机设计制造完成

主要工作

• 设计制造完成饮茶机样机第1台

• 设计制造完成饮茶机样机第2台

• 改进设计完成饮茶机图纸清单，待量产

• 与同事，厂家讨论，特别是钣金设计部分

• 参考饮茶机A款的设计细节改进设计B款

经验教训

• 设计完成的图纸没有交由大家帮助审核讨论，导致出现很多细节问题；再评估团队的技术力量，可借由外界的资源，帮助给予改进建议；使得设计制造出的成品风险降得更低，更符合市场需求；

• 产品，是通过一台又一台，不断使用，改进，假设再验证，直至满意。同时注意每次改进前后对比，为何没想到，当初假设与实际结果对比，差距在哪里，并记录总结经验和方法。

• 严格按照自己的流程办法去推进项目，设计制造，不漏任何一个环节，认真对待，不被领导或其他人的意见左右，不要被他人求快而影响，而省去太多细节环节；掌握主动权，获得更多人力资源和时间资源，高效管理利用一天的时间资源。

• 诚实，谦虚的多请求和沟通，虽然不是自己擅长的部分，但前提是，要有主动权，掌控权，不断的提出自己的请求，并沟通，声张自己的想法，同时，也是价值观澄清，深度讨论，敞开内心，主张自己的想法，证明验证自己的想法，只有主动性，才不会被动，结果更能彰显个人特点，价值观，世界观，原则方法，和做人做事的态度。

• 在能力圈方案设计，结构设计，提高这方面的优势，和特点，有深度，表示竞争力，可信赖，靠谱，能力圈外，沟通协调组织（是重要的思维锻炼方式），整合资源为次要，但也很重要，掌握一定层次，有宽度，双方面结合，硬技能和软技能结合，多元思维，做复合型人才，多方面结合，才可以事情全面顺利推进，如主动权，资源，个人特点彰显，明确原则，价值观，做人做事的态度，方法提炼且有效。

• 不骄不躁，不卑不亢，积极有目标，有结果的推进事情的发展，有优势有特点，有突出可利用价值，存在于职场中。

未来规划

• 学习项目管理思维，做到事情有始有终，产生经验和方法，指导下一步行动，使得结果令老板更佳满意。

• 积极主动沟通表达，说出自己的请求和方法，真实的面对自己，按自己的思路打开的去做，才能验证更正自己的思路bug，多听取他人意见，多个思路整合，学习不一样的思路，使得思路更开阔，胸襟更宽广，工作更愉快。

• 按流程形事，减少设计缺陷，防范错误，降低风险，提高老板和用户对自己的产品使用满意度。积极主动的提出改进意见。主动借助外界资源，减少错误，提高设计图纸0错误率。

• 主动寻求和要求可设计制造，可以验证自己过去想法的工作，不可做一半，任务不了而了之的普通任务。增大此方面的业务量，可生产可销售的签订合同量。

3、完成了能力优势挖掘提升方案及成果资源汇聚

主要工作

• 搭建了职业发展知识专题网站 career.junbo.com

• 学习完成了《超级个体》能力优势职业发展方面的知识，形成了笔记记录于网站

• 学习完成了公众号关于职业发展或转型的文章笔记4篇

• 学习完成了《人生规划六堂课》形成笔记心得记录于网站

• 总结归纳了过往关于职业方面的知识（包括各种梳理和测试），形成能力优势挖掘提升方案资源汇聚中心

经验教训

• 这个也是近几个的核心目标；学习了这么多内容，依然解决不了问题，只对结果不满意，目前的结果只起到，对自己各方面了解，对自己充分认识有帮助，层次比较低；发现整体思路是从下往上走，思路注意力比较分散，单方面的认为学习了就可以解决问题，如同市面上的学习课程，认为购买了或学习了听了做了笔记，问题就解决了，实际结果并不满意。

• 主要原因是思路和方法缺乏，需要朋友或导师引导，找对思路，其二，注意力分散，看到什么就感觉了痛点，就会解决痛点，学习知识，打掉焦虑感，终归没有思考清楚，明确问题是什么，期待是什么，全未澄清

• 以终为始

• 知识缺乏，资源缺乏，不懂得请教人；

• 有幸碰到永澄老师在武汉线下见面时，给予了一个大体的思路，行动到50%，推不动了，感觉需要人的点拨和推动，个人的力量，知识，维度有限。过程中解决一个问题不是一帆风顺，会遇到很多挫折，就像永澄老师减肥过程中屡次想放弃一样。需要继续寻找资源，扩宽思路，找到最优解决方案。

• 对于一个问题，要制定截止日期，不可一味的学习和尝试，小步快跑，立即止损，快速尝试一个思路受阻，立马寻找另一个思路，总结经验教训，寻人寻资源或换平台。

• 此成绩的目的是，跳板到高价值平台，提升能力，与高价值平台所需求的能力匹配，在能力圈内做事，形成领域内的竞争优势。为达成此目的，也是经过多次思考，思路的整理，结果受阻，很困扰，希望看到的伙伴有这方面的经验，提供建议。

• 原因三，学习到的知识，提供的行动建议，比较分散，时间有限，不能做到每条行动践行到位，不会做到将学习的所有行动建议，整合集中一个方面，行动执行，且是针对某种的问题解决的行动建议。

• 感受：思考到这里，仍然找不到思路，大脑受阻，焦虑感，总感缺一个上升维度，How are you ？

• 联想：参考永澄的思路方法，如“20H突击战”，“永澄减肥"，从上往下思考，以终为始，理解六层次，系统思维的应用。OMG，那种思维方式，逻辑关系，真牛了。好像没有他解决不了的问题。

• 最重要的事，投放更多的时间，就算有其他的事，也选择不做，多预留空白时间，思考寻找。注意力关注在一个方向上，行动力和思路选择更容易。

未来规划

• 思考整理出问题，方案，思路，试错，完成基础知识的储备，请他人帮助参谋，给予建议，再行动。

• 基础知识储备已经有了，再就是请教人，约人，寻找思路。

• 更换平台，转换环境。

• 聚焦一个方向，提高标准，利他，从正价值向使用价值转换。

• 学习系统思维，理解六层次，以这样的思路去思考解决问题。

• 放弃其他事务，宁愿不做，少做，也要专注在这一个事情上。

• 将此件事作为每天重要三件事其中的一件推进。

四、成果截图展示

职业生涯知识专题 个人目标管理体系 俊波日签作品集 全自动六轴机器人泡茶机

五、进一步回顾

需要思考回答年回顾的几个问额，待更新...

附：年回顾的流程及方法

欢迎路过的伙伴，交流学习，感谢留言，给予意见！

ChangeLog

• 2018年6月26日 思考记录完成一二两部分 by俊波

• 2018年6月27日 思考记录完成满意度打分，综合结论以及未来规划 by俊波

• 2018年6月28日 思考记录完成未来规划，以及上半年重点成绩1-2 by俊波

• 2018年6月28日 思考记录完成上半年重点成绩3 by俊波