随想

    真正优秀的人往往有很强的内驱力，他会不断的向好的方向去学习，提升，不断的向好的方向发展。

  作为一名管理者，更多的是分析自身的原因，如何引导员工向更强大的方向去努力，如何激发他们的内驱力，只有激发了员工的内驱力才能做到高效的运转。如果不能激发员工的内驱力，只是一味的把上级的压力传导给他们，很多时候，只会起到很大的反作用力，他们会反抗，甚至抵促情绪。

  所以中层管理者，既要承担上级给的压力，又要给下属足够发挥的空间，合理的给他们督促和引导，只有平衡好了，才能更好的承上启下，达成公司给的各项业绩指标。