系统规划-可行性评价准则

经济可行性
经济可行性也可以称之为投资收益分析或成本效益分析。他的目的就是建立成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益。
在系统开发初期，由于用户需求和候选系统架构等方面还不确定，所以在成估估算很难做到准确定位，因此，此时的经济可行性只能大致估算系统的成和收益，判断信息系统的建设是否值得。并且项目估算应该随着项目规划，而不断进行评估。

技术可行性
技术可行性也称为技术风险分析，是信息系统需要实现的功能和性能以及技术能力的约束评估。技术可行性主要是从如下几个方面进行评估：
1、技术：现有的技术和信息技术能否支撑现有业务功能点
2、资源：现有的资源（员工技术掌握情况、企业技术积累、构件库、软硬件等条件）是否足以支持项目的实施
3、目标：项目的目标是否比较模糊，假如项目规划比较模糊的话，就会导致项目一旦进入开发阶段，任何调整都会给项目带来开销

法律可行性
法律可行性也称为社会可行性。主要是考虑政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性。

用户使用可行性
用户使用可行性也称为执行可行性。是从信息系统用户的角度来评估系统的可行性，包括企业的行政管理和工作制度，使用人员的素质和培训要求等的分析。具体包括如下两个方面的可行性分析：
1、管理可行性：从企业管理上分析系统建设的可行性。主管领导不支持的项目一般都会失败。或者中高层管理人员有一定抵触情绪的时候也要考虑项目的推进和实施，并且这时应该做思想工作和交谈，确保项目的实施得到管理层的支持
2、运行可行性：也称为操作可行性。主要是分析和测定信息系统在确定环境中能否有效工作，并被用户方便使用的程度和能力。