老板的清人计划，你还被蒙在鼓里吗？

最近，大家都开始了最近一波的春节抢票大冲刺，年度灾难大片《春运》也步步迫近了。面对老板的返工询问，不少人心里已经隐隐地打起了小算盘，过年回来就委婉地跟老板提辞职然后跳槽。

然鹅三月是招人大季，也是老板的清人大季

可能你都不用提，你就已经在老板的预清退list里面了。

有哪些人是“高危人群”，让我们一起来看看。

职场中最尴尬的人群，莫过于年近中年的中层

除了时时顶着“油腻中年人”的压迫，自身还可能经常被经验主义所误导。

假如对公司的项目没有一个全局可视化的了解，就非常容易受患得患失的心理影响：

这么多钱投出去没有声响该怎么办？

自己精力体力已经不及年轻人任务完不成怎么办？

老板要的方案迟迟没有头绪又该怎么办？

职场上的竞争永远都是残酷的，长江后浪推前浪。

对项目吃不透，对下级不能做到合理的任务分配，对老板不能给出一份合理有据的工作汇报，老板自然会认为你是在忝居高位，浪费资源，被干掉是迟早的事情。

慢热的人在职场上可能要吃亏，尤其是新人

进来公司一两个月了，对公司的业务，规章流程都不甚了解，偶尔问起，回答总是片面而零散，给不出一个连贯又踩到点上的回答。

另外，想日常请假、报表审批之类的常规办公事宜都处理得手忙脚乱，老板自然有理由认为同样是新人，你不值得他花时间精力去培养。

使用T立方云工作平台的公司，人员流动性的幅度相比就大大降低了。

主要是因为促进了整个团队的信息对称和凝聚力，再者是让常规工作更省时间，重要项目更方便管理。

对于顶着“油腻中年人”的中层而言：

跟进项目、整理报告则不再奉行经验主义，在线安排任务，具体事项一目了然，在成员任务进度的完成中根据实际情况做相应调整。

做项目汇报的时候也更加有迹可循，有相关的案例和数据做支撑，不再以经验主义臆想，造成预估偏差。

日常办公事务的处理，考勤可以定位考勤，审批只需预设好模板流程，在线就能发起审批，文件、笔记可以共享。

对于慢热的新人来说：

适应新环境，熟悉公司业务，就能起到更方便更快捷的作用，项目的任务安排，也能让新人尽快找到自己的节奏，融入项目的进程。

职场上，注定是一场中年人绝地求生，年轻人突破重围的战争，每时每刻都面临着跟不上队伍，被队伍清退的威胁。

努力已经不是最重要的筹码了，比努力更重要的，应该是工作的方法还有工作结果。新的一年，希望大家都能找到自己的节奏。