让工作效率翻翻的10大原则

【0409 今日悦读】1069-Helen

【书名】原则

【作者】瑞.达里欧

【篇章】第三部分

【收获】

001 工作伙伴之间既相互关爱，在工作中也严格要求彼此，就越能取得更好的业绩。

工作中严格对待，私下就没好脸色看？不如跟对方说清楚，做事做人的两套规则，对双方都好。

002 对于很难分享的事情，不是考虑是否要分享的问题，而是如何分享。

我曾服务的一家公司有段时间业绩不好，在员工大会上，总经理先说明了严峻的形势，说很多业内公司在裁人。大家都捏了一把汗。

接着他继续说，大家不用担心，公司再难也不会裁员不会给大家降薪的，但是涨薪的幅度没有以前大，请各位员工理解。大家非但没有失望，反而有种小确幸。

003 只能做到尽量平等，要让大家理解公平和慷慨之间的区别。

还是那家公司，食堂的饭菜非常丰盛，但还是会有些员工抱怨没有其他分公司好，还群发邮件，抄送人事经理和总经理。想要把事情闹大，引起管理层注意。后来人事经理出了官方的回复，把事情平息。

004 如果发生分歧时双方都过于情绪化，立即中止对话，晚些再谈。

不要硬碰硬，也不要讨好，stop！等双方都冷静了再谈。

005 经常被快嘴王打断而苦恼？用两分钟原则看看。确保两分钟内清楚表达自己的观点，不被打扰，防止被误解或者观点被淹没。

很多人，特别是说话慢或者中间停顿的人，经常会被其他人打断，然后大家的思路就跟着那个人走了，很难再拉回来，记得说一句，麻烦让我讲完，最多两分钟。

006 较为可信的观点出自以下两种人：

一，至少三次成功解决过相关问题；

二，原因分析很在理。

007 确保每个人都有一个监督者。

《人民的名义》里达康书记和易学习在一次谈话中表态，两人要相互汇报，互相监督。

公司部门之间职责的设置也是相互制衡的。

008 不要假定在其他方面很成功的人也能胜任你要求的工作。

过往的经验并不一定能解决当下的问题，再说了，其他领域的成功经验可能更不适用。

009 要想着把整块蛋糕做大，而不是想着自己如何获得最大的一块。

古典老师说，他希望把职业生涯这个市场做大，经常在群里无私的分享经验，希望每个从业者发展的好。以前我不是太明白，只知道人家说古典老师格局很大。按照这个原则看，确实是对的。

猫叔说“常利他”，“利他是最好的利己”，也是这个道理。对于群的发展、部门的发展，公司的发展也是一样。

010 欢迎他人的质疑。超越情绪化的“低层次的自己”，告诉自己 “这样的交流可以帮助我做更正确的做事。”

以前的自己，一听到他人对我的负面评价，就会炸毛，本能的自我防卫。第一份工作的上司在谈心时跟我聊过这点，当时我觉得是他人对我有误解我才做的解释，现在看来，还是我的情绪占了上风，以后要更多的把这样的质疑当做成长的机会。

以上精选的10条工作中的原则，你get到了吗。你印象最深的是哪一条呢？期待你的留言分享。

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Helen Zhang

20180409