闭环思维

企业如果想获得健康、稳定的发展，必然要具备复利思维，但是前提首先是要有闭环思维。

闭环思维的最低层面是做一件事情要能够算的清楚成本和收入，并建立起一个简单可信的模型，然后去实验，如果能够达成，即使每单业务的利润率很低，也都有持续成长和爆发的可能性。而如果没有闭环思维，只是从头脑发热开始，或者说只是从逻辑上推演可行，没有在实际的过程中得到验证，这种闭环就是不成立的。

有了闭环不是最终目的，作为老板要的是不断提升你闭环的层级。也就是自己不断提升自己的认知方式，突破思维的厚墙，在这个层级上再去重复验证这个闭环是不是成立，然后再往上一层级进行突破，逐步提升自己的格局和闭环的层级。最高的境界就是静因之道，没有计划、没有目的，根据不同的情况，随遇平衡，因势利导。

所以，我们很多时候，也都知道，老板陷入具体的业务的时候，就很难有精力、有时间去思考自己的认知模式、行为模式，以及该如何突破的问题。