为什么“聆听”会影响领导力？

如果说领导力的本质是活出真我做自己，那么做自己就是做人能力的顶级境界，因为身不由己才是常态。

做人最重要的是成为和动物不一样，成为身心灵维度全然一体的人，成为对人类共同体带来真善美价值的人。

落地一点说，领导者究竟是是如何影响周围的人的呢？

大部分印象是说，或者是输出，其实最重要的是“聆听”。

聆听的难点不在于听的内容，因为这部分只占7%，93%都是关于情绪和意图以及一些说不清楚的感知层面的部分的。

如果纠结于内容，就会措施整体，同理心和链接感都不复存在，这样自然没有办法帮到周围的同事和团队，领导力就无法建立起来了。