初入公司-站稳

2018-05-11  本文已影响10人  城艾子

老板不懂营销,如何操作?

如何评估公司价值?

如何评估自身价值?

(普通员工)

总结:


一、新人入职的前两周,不仅是公司考察新人,也是新人考察公司的阶段

老板可能的回复:

新人会犯的问题:自我否定

张君自己的角度出发:

四、是去是留

做人的问题

五、与老板同步的工作的时机:

1 是在工作完成到什么程度进行反馈  定性:这个时间点其实就是工作的开始,通过在工作的初期做这个反馈 定量:通常是在工作完成一半的时候

沟通频次:1 工作初期 2 工作到一半

工作时间点:

六、如何与老板沟通

1 随时与老板同步好自己的工作:

2 需要展现老板你解决问题的能力,并交付结果

比如:工作量超大

3 告诉老板你可以调协团队进行工作

4 传达给老板你的价值观

第七点:如何和同事一起沟通

1 不卑不亢

唯唯诺诺,就会让人觉得弱,让人觉得是一个麻烦

2 把工作做好,不添麻烦

3 可以帮助别人(同事)解决问题

4 乐观 阳光 爱沟通显现执行力、你的为人

第八:工作报告 

第十:新人如何做用户调查

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