工作述职 ——我的2017年

2018-02-14  本文已影响0人  糠小妮

前言:昨天单位召开述职评议会,方案临时调整为处长现场述职。年底本就事情多,我一边暗暗怪办公室多事儿,一边也没放心上,压根没认真准备。当会上大部分处长们拿着精心准备的版本侃侃而谈时,我彻底傻眼,一边懊悔不准备没珍惜展示机会,一边深刻体会到学习演讲的重要性。仓促之间,只能故做镇定,按照填写的表格简单宣读加现场挥发,整体感觉比较凌乱。入群007的目的就是为了不断成长,活在未来。事情虽然过去,为了复盘,借这次作业机会,梳理一下述职汇报稿,为了保护隐私,有些信息特意加工处理。

各位领导,各位同事:

很高兴有这样一个难得的机会,向大家汇报一下我个人过去一年的工作情况,不到之处欢迎大家指正。

2017年我个人工作的三件具体事情,浓缩成三个关键词,第一就是“转变”。从人才处到干教处,我主要通过省委组织部干教系统任职培训、赴外调研、碎片学习等渠道较快适应岗位变化,历经秋季主体班、中青年干部培训班、上级调训等工作尽快熟悉系统业务,最终较好的完成了第一次检验——全市贯彻学习十九大精神轮训班。我市的十九大精神培训可以概括为“高大全”。就是高标准,邀请市委主要领导、中央国家机关、重点科研院所和省委党校相关领域专家教授,特别是邀请到参与党的十九大报告起草工作的中央政策研究室经济局主要负责同志,对党的十九大精神进行全方位权威解读。大规模,市级领导班子全体成员、全体市管干部、市属国有企业班子成员,共X名领导干部集中听取授课,因故未训的市管干部后期参加补训班。全覆盖,根据干部管理权限,实体培训实现科级以上干部全覆盖,网络培训实现党员、干部、人才全覆盖。

第二就是“落实”。根据市委研究通过的《关于推进全市干部教育基地建设的实施意见》,扎实推进干部教育基地建设“123工程”(“十三五”期间,成立1个干部学院,评选出20个现场教学点、30门精品课程)。8月份,干部学院挂牌,9月份,遵循成熟一个推出一个的原则,按照项目化运作,经过自主申报、单位推荐、实地考察、面试答辩、专家评审等环节,围绕革命传统、党建富民、绿色发展、改革创新、先进模范等五类教学主题,评选出15个现场教学点和10门课程,并在全市推广使用。干部学院成立以来,先后承接各类班次20多个,培训各级各类干部1100多人。

第三个就是“创新”。利用“互联网+”技术,开拓干部教育培训新载体,对接新华网推出干部学院网页和手机APP,覆盖全市领导干部、普通党员、公务员、人才、共青团员等多个群体,以微视频、微短片、专题片等形式开展线上培训,实现学习任务“零存整取”。平台以组工干部学习十九大精神线上培训班为试点,以党员、干部、人才十九大精神线上培训班为开端正式在全市面上推广,两个月时间实现注册人数20.9万人,每日登陆人数2.6万人,共完成300万学时。

两项勉强还能说得过去的成绩,一是十九大精神培训工作抓得实。就像刚才汇报的,线下方面,通过“集训+补训”实现市管干部全覆盖,“培训+调研”促进理论转实践,市委督查室全程督查,培训的组织和成效都得到市领导的肯定。线上方面,推出的党员、干部、人才十九大精神线上培训班,实际学习人数15万人,已有9万人完成学习任务。期间,通过召开线上学习推进会、发放提醒函保证应学尽学,实现党员干部人才全覆盖。

二是初步搭建了“线上+线下”培训框架。这就像我们开办了一家食堂——干部学院,招聘了4名服务员——教学助理,推出了15个现场教学点和10们精品课程作为主打菜,并且通过全市组织人事处长干部教育示范培训班,对大家进行了进行展示推介。2个月时间,我们还迅速开通了网上餐厅——干部学院线上平台,并在全市开展全员学习,线上培训形式逐步得到认可。线上+线下学习将成为我市干部培训的新常态。

回顾2017年,虽然做了一些工作,取得一点成绩,却仍是存在一堆不足。办公室比较体谅大家,只要求找出一件不足,我觉得自己最要迫切提升的一点是,由于进入干教系统时间较短,对工作的思考和谋划不足,全市干部培训还没有形成统一品牌。

最后,也是最重要的,我要表达一下自己的感恩感谢。到干教半年来,我和我们处室得到了领导们和大家太多的关爱,X部长对干教倾注大量心血,将“123工程”作为自己“书记项目”,大到整体规划小到班次师资都亲自过问;分管部长手把手传帮带,包容了很多的小失误;X部长对我们系统干部保密性问题提出建设性意见,X部长专门向我们反馈线上学习发现的问题,还有X主任、办公室和各处室……太多的提携和帮助,除了感谢,唯有用心工作才能回报一二。

最后的最后,干教处两个娘子军+一个老同志,经常跟组织处比赛熬夜熄灯时间早晚,过去一年处室同志也吃了很多苦,谢谢你们的无怨付出,来年咱们继续并肩作战!

谢谢大家,提前预祝新春快乐,阖家幸福!

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